换位思考训练

换位思考训练的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1-2天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 案例导入:新冠疫情期间的西安孕妇流产事件
  • 换位思考的价值
  • 概念
  • 两大要素
  • 情商:换位体验

适合对象

企业各层级人员

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕新冠疫情期间的西安孕妇流产事件明确判断口径和处理优先级
  • 用两大要素安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走智商:处理问题相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

有没有因为缺乏换位思考,导致说错话、不善解人意、甚至得罪人?

有没有因为缺乏换位思考,让自己在处理事情上欠周全?

有没有因为缺乏换位思考,说出去的话没有击中对方要害?导致销售没有成交、说服没有力度、劝说没有效果、服务没有温度等等?

课程时间

1-2天

授课方式

翻转课堂、团队共创、世界咖啡、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等

课程内容重点

01案例导入:新冠疫情期间的西安孕妇流产事件
02两大要素
03智商:处理问题
04四个作用
05感同身受

讲师介绍

戴辉平 讲师头像

戴辉平

企业人才培养与职场效能提升专家

戴辉平是企业人才培养与职场效能提升专家,专注TTT内训师培养、结构化思维及AI办公提效。拥有20余年教育培训及10余年培训管理经验,曾创建运营2家企业大学,致力于通过系统化培养与数字化工具助力企业人才发展

金融银行保险电力能源通信房地产制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《换位思考训练》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业各层级人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

知识方面:熟悉换位思考的概念、价值和作用,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(2天的案例更丰富、练习和点评更多、成果产出更多),6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用翻转课堂、团队共创、世界咖啡、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、情景模拟、角色扮演、习题测试、有奖问答等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配