经营型店长训练营

建立信任和深度聆听会先校准做法，再收束到课后的跟进动作

2天 销售管理
授课讲师： 吕咏梅 · 连锁终端实战训练专家
获取课程方案 查看课程大纲

先讲清管理场景、学员层级和课时安排，团队管理内容会更容易转成执行动作

适合对象

主管、店长，店助 培训时间： 2天1晚*4期

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚：客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体：客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据：场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致：用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

《经营型店长训练营》面向主管、店长，店助 培训时间： 2天1晚*4期的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

授课方式

主题讲授；视频欣赏；情景模拟；案例研讨5、学员分享；落地工具；头脑风暴8、行动学习 课程设计： 培训内容： 第一阶段：《店长经营思维与管理提升》 第二阶段：…

课程内容重点

01建立信任
02深度聆听
03有力发问
04有效反馈
05教练型店长招聘技巧

课程大纲

课程总览

六、盯过程
七、常复盘
八、树标杆
一、建立信任
二、深度聆听
三、有力发问
四、有效反馈
一、教练型店长招聘技巧

讲师介绍

吕咏梅 讲师头像

吕咏梅

连锁终端实战训练专家

吕咏梅，连锁终端实战训练专家。15年连锁零售管理经验，辅导100+企业项目落地。擅长门店业绩增长与店长督导体系建设，致力于通过实战训练帮助连锁企业提升终端盈利能力

消费品零售服装家纺医药医疗护肤美妆珠宝鞋业家居建材
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《经营型店长训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度