市场洞察与调研方法分析

市场洞察与调研分析、市场调研分析的方法和市场调研策划的流程连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天,6小时 销售管理

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 突破传统市场调研观念,创新市场调研新思路
  • 了解自身企业及产品优势,通过专业市场调研打造出爆品秒杀竞争对手,加强客户体验
  • 沟通复盘有依据:市场洞察与调研的五大版块内容
  • 团队跟进更一致:市场调研的五大方法
  • 客户判断更清楚:市场调研中的诸多技巧
  • 推进动作更具体:市场调研的程序和步骤

课程背景与交付信息

在商业领域中,没有调查就没有发言权是市场的黄金法则,怎样让自己企业的产品一推出,就受到客户的青睐,销量不断提升,成为爆品,而不是产品推出后无人问津或销售惨淡,浪费大量人力物力和各种资源同时错失大量市场机会,给企业带来极大的损失,答案是要打造爆品,就要通过市场调研了解客户的现实需求,从而满足客户需求,依靠直觉和灵感洞察客户的潜在需求并超越需求,而深入的市场洞察与调研是这一切的基础,通过市场调查打造出爆品,这才能够使客户对企业和产品产生较高的认同感,从而转化为购买行为。在了解市场的同时更好的进行数据分析,如何有效的了解…

课程时间

1天,6小时

授课方式

采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01市场洞察与调研分析
02市场调研分析的方法
03市场调研策划的流程
04市场调研报告的结构与技巧

课程大纲

市场洞察与调研分析

内容重点
  • 市场洞察与调研分析
  • 市场洞察的概念
  • 市场洞察信息收集的主要方法
  • 信息的分析整理
  • 4. 宏观环境洞察分析

市场调研分析的方法

内容重点
  • 市场调研分析的方法
  • 文案法
  • 文案法的资料来源
  • 文案法的步骤
  • 问卷法(设计问卷的主要技巧与方法)

市场调研策划的流程

内容重点
  • 市场调研策划流程
  • 调研策划的准备阶段
  • 确定调研的必要性
  • 明确调研问题
  • 确定调研目标

市场调研报告的结构与技巧

四、市场调研报告的结构与技巧
  • 1. 市场调研报告的内容与结构
  • 1. 前言
  • 2. 主体
  • 3. 附录
  • 2. 市场调研报告中可视图的运用技巧
  • 1. 表
  • 2. 图
  • 3. 其他可视图
  • 3. 市场调研报告的撰写要求及注意事项
  • 1. 合乎逻辑

讲师介绍

邓波 讲师头像

邓波

营销管理实战专家

邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%

制造业新能源及电力家居建材物流供应链石油化工通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《市场洞察与调研方法分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业相关人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

突破传统市场调研观念,创新市场调研新思路,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配