金牌职场表达-商务谈判与实践

在哪些地方可以用到谈判和认知谈判概念,排除对谈判的误会会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、在哪些地方可以用到谈判?
  • 1. 认知谈判概念,排除对谈判的误会
  • 谈判是常见场景
  • 冲突场景的分类
  • 2. 谈判的作用
  • 将冲突控制在合理水平
  • 有步骤生产创造性的解决方案
二、如何用谈判服务职场工作?
  • 1. 提升对客户服务水平
  • 透过立场,看到利益
  • 将信息整合为方案
  • 用多样方案促成成交
  • 2. 通过分析找到足够多的谈判筹码
  • 利益的三种分类和各自作用
  • 用四个步骤捍卫自身利益
三、如何用谈判方法应对出格的要求?
  • 1. 了解你的对手,分析他的背景
  • 挖掘信息的两种提问手段
  • 保护自身秘密的回答方法
  • 2. 合理又不得罪人的拒绝方法
  • 使用详细标准拒绝客户调价要求
  • 使用行业规则与客户谈判
  • 第二天
四、如何保持一次谈判高效推进,拿到目标?
  • 1. 把最终目标按步骤拆分为阶段性目标
  • 拆分目标
  • 为每次单独谈判制定计划
  • 2. 制定谈判计划的要点和步骤
  • 谈判中的ICON模型
  • 聚焦方案解决问题
五、劣势谈判中,如何通过管理进程提升优势?
  • 1. 劣势谈判的特点和处理劣势谈判的必要性
  • 2. 通过管理进程逆转劣势
  • 选择谈判对象
  • 选择谈判地点
  • 选择谈判时间
  • 规划替代方案
六、如何在长期合作中建立和保持信任?
  • 1. 实践游戏:长程谈判中信任的破缺和会付出的代价
  • 2. 长期合作中通过谈判建立信任
  • 4. B原则
  • 按三步流程制定共同规则
  • 应用场景:团队内部管理的谈判思维
七、谈判的拓展应用:日常事务如何通过谈判高效处理?
  • 1. 用谈判方法保持团队活力和亲和力
  • 人员的选用育留
  • 团队氛围建设、促进人员向善
  • 2. 用谈判方法解决说服失败的问题
  • 从被动到主动
  • 挖掘他人利益,形成谈判筹码

适合对象

基层员工和中层管理人员

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 学习经典谈判理论,懂得用谈判方法解决问题
  • 善于构建双赢关系,避免无意义冲突,提高客户认可度
  • 合理识别冲突场景,采取多样手段管控冲突
  • 团队跟进更一致:金牌职场表达-商务谈判与实践的业务目标、适用场景和关键问题

课程背景与交付信息

谈判是最常见的职场沟通场景,普遍存在于日常工作开展的各个环节。但多数人只在正式谈判桌上才意识到并开始试图谈判,常常导致谈判失败、蒙受损失

由于在日常工作场景中无法识别谈判场景,不能使用谈判工具,常常引发不必要冲突,导致团队分裂;与客户谈单时套路生硬,造成丢单飞单率高涨

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01在哪些地方可以用到谈判?
02认知谈判概念,排除对谈判的误会
03谈判是常见场景
04冲突场景的分类
05谈判的作用

讲师介绍

罗淼 讲师头像

罗淼

职场表达专家

前滴滴集团业务培训负责人,四川大学双硕士。专注职场表达、沟通与谈判培训,累计授课200余场,服务学员超8000人。擅长结构化思维与商务谈判,拥有国际辩手背景与丰富的一线实战经验

互联网教育金融建筑医疗政府机关
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课程差异说明

本课程页面围绕《金牌职场表达-商务谈判与实践》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

基层员工和中层管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

学习经典谈判理论,懂得用谈判方法解决问题;善于构建双赢关系,避免无意义冲突,提高客户认可度。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配