课程总览
- 1. 认识事故
- 隐患,事件,未遂事故,事故的关系
- 隐患查找
- 事故管理层级
- 风险管理
- 四不放过原则
- 活动:物的不安全状态,人的不安全行为,管理上的缺陷分别对应什么?
- 1 开展RCA的基本步骤
- 组建分析团队
- 搜集有关事故的证据
- 分析判断,找出直接原因
- 开展结构化分析,以确定根本原因
- 找出解决方案并提出建议
- 执行建议
- 核实所执行建议的成效
- 2. 常用事故分析方法
- 5-why法,即反复询问为什么,以剥离原因层和次原因层
- 1. 事故案例分析演示
- 观看典型化工事故视频
- 填写事故经过概要
- 梳理事件时间链表
- 事故分析(识别关键因素)
- 事故原因统计
- 对标发律法规,行标企标
- 活动:结合原因查标准,知道错在哪了,正确的要求是什么?
- 2. 事故案例分析实操
- 观看事故报告
- 1. 绘制课程思维导图
- 回顾知识点
- 结合本职本岗全员分享