适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
差异化产品战略:场景营销,打造长销爆品矩阵IP
制定差异化产品策略的3个进阶导向与产品导向→用户导向→场景导向被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
可选交付版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 产品导向→用户导向→场景导向
- 从目标出发:目标导向
- 从地域出发:东西南北中
- 从竞争出发:错位竞争
- 从场景出发:季节感,健康感,纪念感.
- 洞趋势、选市场、定产品,寻找市场机会
- 观竞争、定对手、做标杆,分析竞争机会
- 洞用户、明客群、挖痛点,用户痛点机会
- 找共识、锁场景、造需求,场景造需机会
- 找差异、讲故事、定不同,优势心智机会
- 做内容、链传播、全域化,全网引爆机会
- 做服务、做私域、做优化,铁粉圈层机会
- 第二模块、差异化产品销售提升:场景营销6大战法,打造超级长销爆品尖刀
- 1. 场景营销的定义
- 2. 对白酒品牌的价值
- 打破同质化:通过场景绑定,弱化与标品的直接价格竞争,强化情感与特色差异
- 提升溢价能力:场景化服务与体验可支撑高端定价,拉开与标品的价值差距
- 精准触达用户:针对细分场景匹配精准客群,提升转化效率
- 抓两头:年轻潜力+银发红利
- 促中间:中产阶层消费力
- 1. 消费者3面
- 千人千面&一人千面&千人一面
- 2. 具体方法
- 1. 数据调研:挖掘酒的高频消费场景(商务宴请、私人藏酒、节日礼品等)
- 2. 竞品对比:分析同类竞品场景覆盖的空白点
- 案例1:竞品多聚焦宴请,可挖掘文化收藏或圈层社交场景
- 3. 锚定用户痛点:先发散、后收敛、作取舍法则
- 第一步:先发散--价值点提炼的4个维度与12个角度
- 4. 个维度: 以消费需求为基点进行买点提炼
适合对象
企业营销中高层、大区/省区负责人、区域负责人、营销人员等 【授课形式】 讲师讲授+案例分析+分组研讨+团队PK+讲师点评+现场答疑等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出,实战实效实用
课程定位
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点
核心收益
- 思维转变:打破传统营销思维,站在用户的角度来思考差异化产品销售的问题
课程背景与交付信息
当下市场环境变化莫测,市场经济不佳.诸多因素改变了用户的理念和习惯,加剧了市场竞争局面。随着竞争的加剧、客户需求的多样化,众多企业重新审视产品差异化销售管理,越来越重视通过新营销策略打造差异化的长销爆品IP,在新媒体的助推下,如何通过新营销挖掘用户需求、探寻用户场景、聚集产品差异点、智造情绪价值、增加客户粘性等是实现持续性盈利增长的法宝
2天
课程内容重点
讲师介绍
徐汉强
咨询型营销讲师
徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业,咨询型营销讲师。擅长错位竞争与业绩增长,聚焦场景营销与爆品打造策略,徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合企业营销中高层、大区/省区负责人、区域负责人、营销人员等 【授课形式】 讲师讲授+案例分析+分组研讨+团队PK+讲师点评+现场答疑等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出,实战实效实用等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
思维转变:打破传统营销思维,站在用户的角度来思考差异化产品销售的问题,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配