智赋新质·创见未来：“十五五”新周期下通信营销精英的经营理念革新

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

智赋新质·创见未来：“十五五”新周期下通信营销精英的经营理念革新推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

智赋新质·创见未来：“十五五”新周期下通信营销精英的经营理念革新（可选版本）可选版本

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

观势明道：洞察十五五行业变革与公司新航向一、新周期与新引擎：理解我们身处的时代

二、新要求与新挑战：直面市场一线的现实呼唤

1. 客户需求的升维与分化(1) 从标准化产品到场景化解决方案：以5G融入97个国民经济大类为例，理解客户需求如何变得复杂、集成和个性化(2) 从功能满足到体验与价值共创：客户不仅…
2. 竞争格局的深化与跨界(1) 生态竞争成为主流：分析泛全联盟从渠道融合升级为生态融智背后的竞争逻辑(2) 价值战取代价格战：在实数融合推动降本增效的大趋势下，竞争焦点转向基于技…
「互动研讨题1：老客户的新价值」

转识成智：构建面向未来的营销经营新理念一、核心理念重塑：从推销员到价值经营师

二、体系认知协同：理解营销与运营变革的一盘棋

「互动研讨题2：角色转变情景卡」

知行合一：迈向营销交付能力的新跃迁与行动启航一、能力地图重构：定义未来营销精英的核心素养

二、行动路径启航：将理念转化为每日的实战成果

1. 个人工作模式的迭代升级(1) 每日行动闭环：实践走访-记录-分析-复盘的每日工作闭环，将每一次客户接触都视为学习与经营的机会(2) 学习进化常态：主动利用转型业务大家谈等平台…
「互动研讨题3：绘制我的能力升级路线图」

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法

核心收益

洞察趋势提升格局系统掌握十五五期间信息通信业的核心发展趋势与公司新发展模式的底层逻辑建立前瞻性的行业认知框架

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时，关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用洞察十五五行业变革与公司新航向与构建面向未来的营销经营新理念完成一轮复盘练习。

课程时间

1天，6小时

课程内容重点

01观势明道：洞察十五五行业变革与公司新航向

02转识成智：构建面向未来的营销经营新理念

03知行合一：迈向营销交付能力的新跃迁与行动启航

讲师介绍

宋逸之

宏观经济分析与企业战略规划专家

经济学博士后，工学博士，深耕宏观经济与战略规划20余年。擅长将宏观形势、国家政策与企业微观战略结合，提供国企改革、商业模式创新及投融资决策支持。累计授课咨询1000余场，服务多家央企及金融机构

金融银行建筑工程物流供应链政府国企电力能源通信

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干，也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益？

洞察趋势提升格局系统掌握十五五期间信息通信业的核心发展趋势与公司新发展模式的底层逻辑建立前瞻性的行业认知框架。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配

“十五五”新周期下通信营销精英的经营理念革新