体验创值画布

市场供大于求、产品同质化、竞争白热化先把对象、任务和边界讲清,多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔再帮助团队对齐现场处理口径

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

1.1 市场端:市场供大于求、产品同质化、竞争白热化
1.2 客户端:多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔
1.3 企业端:价格常态化、服务无创新、客户多流失
  • 2. 向标杆企业学体验创值
2.1 什么是体验:企业和客户互动留下的感觉和印象
2.2 绝佳的体验:比标准服务多一点主动、比标准服务多一点个性,低成本、高感知
2.3 体验的价值:绝佳的体验给企业带来更高额、更多人传播、更深度认同、更长期对品牌的依赖
  • 3. 解读体验:4费逃离4感心动
3.1 4费逃离(易抱怨易投诉)体验
  • 费时体验
  • 费心体验
  • 费力体验
  • 费钱体验
  • 3. 2、4感心动(易成交易复购易传播)体验
  • 愉悦感
  • 温暖感
  • 尊崇感
  • 成就感
  • 起点站:客群分类、需求分析、不懂需求的设计都是自我感动
6.1 罗列所有与企业互动的关键触点(线上触点、物理触点、线下面对面触点)

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

《体验创值画布》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 市场端:市场供大于求、产品同质化、竞争白热化
022 客户端:多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔
033 企业端:价格常态化、服务无创新、客户多流失
041 什么是体验:企业和客户互动留下的感觉和印象
05解读体验:4费逃离4感心动

讲师介绍

赵芸萱 讲师头像

赵芸萱

零售终端运营与业绩增长专家

零售终端运营与业绩增长专家。19年零售终端实战经验,专注门店运营、业绩增长与客户经营。累计授课1500余场,服务1000+实体门店企业,国家绩效改进师,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

消费品零售医药医疗商超连锁
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课程差异说明

本课程页面围绕《体验创值画布》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配