课程总览
内容重点
- 第一天:战略定位与生态重构
- 主题:顶层设计——私行视角的异业联盟价值逻辑
- 高客生态圈经营重定位
- 组织定位——我是谁
- 客群定位——愉悦谁
掌握关键工具和操作步骤需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。
3天,18小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
零售银行实战营销教练
零售银行实战营销教练,专注网格化精准营销与存量客户激活。曾任兴业银行营销设计经理,现任建行总行营销顾问,累计执行落地辅导项目超350期,致力于提升银行一线营销效能
查看讲师主页本课程页面围绕《私行高客异业联盟建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常可按3天,18小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配