第一部分：构建结构性思维
一、结构性思维的四个基本特点
- 1. 结论先行
- 2. 上下对应
- 3. 分类清楚
- 4. 排序逻辑
二、结构性思维接受信息
- 1. 第一步：识别信息中的事实与个人观点或判断
- 2. 第二步： 找到事实与观点的对应关系
- 3. 第三步： 画出结构性关系图
- 4. 第四步：概括主题句
结构性思维
结构性思维适合带着现有问题进入课堂，通过纵向的疑问/回答式结构：提炼可落地的方法、工具…把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
纪菲 · 职场效能与表达沟通专家
课程大纲
第二部分：纵向的疑问/回答式结构
内容重点
- 1. 自上而下的提问回答式
- 2. 自下而上的概括总结式
第三部分：横向的演绎与归纳逻辑结构
一、演绎推理
二、归纳推理
- 1. 时间顺序
- 2. 结构顺序
- 3. 重要性顺序
第四部分：序言的讲故事结构
内容重点
- 1. 序言结构的基本要素
- 2. 常见的序言模式
适合对象
企业全员
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练中，参训团队可以先看清问题所在，再设计可执行动作
核心收益
- 能够清晰有效的构建思维逻辑，观点更鲜明，结构更严密，表达更清晰
- 推进动作更具体：科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台
- 沟通复盘有依据：思维的方法与工具，提升沟通效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点，进而达成共识
查看更多收益 收起更多收益
- 团队跟进更一致：结构性思维的业务目标、适用场景和关键问题
课程背景与交付信息
这样的场景在日常的工作中是否很常见？
场景1：你的下属对你说：领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……；对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……听了半天你还是不知道他究竟要说明什么，或者需要给你提供什么帮助！
场景2：洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟，虽然信息量丰富却不知所云，结果下面一片寂静——很好的解决了台下人员的失眠问题！
课程时间
6小时
授课方式
讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现
课程内容重点
01第一部分：构建结构性思维：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分：纵向的疑问/回答式结构：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分：横向的演绎与归纳逻辑结构：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四部分：序言的讲故事结构：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
纪菲
职场效能与表达沟通专家
纪菲，演讲与沟通实战教练，拥有11年企业培训实战经验。擅长将演讲表达、高效沟通与AI办公提效深度融合，提供TTT内训师培养与经验萃取解决方案。曾任联想、TCL等企业职务，服务多家世界500强，致力于通过AI+表达模式提升职场效能与组织知识沉淀能力
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本课程页面围绕《结构性思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业全员。
学习这门课可以获得什么收益？
能够清晰有效的构建思维逻辑，观点更鲜明，结构更严密，表达更清晰；形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师授课、案例讲解、小组练习、视频观摩，上台呈现，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
