业绩倍增与大客户销售底层逻辑

目标客户列表需要接到岗位场景,工具贯穿,重落地和目标市场会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 工具贯穿,重落地
  • 目标客户列表
  • 目标市场
  • 导入:请你回答四个问题
  • 案例:安妮·穆尔卡希的成长之路

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

企业已有明确任务时,这门课承担一轮方法校准,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进落到案例、练习和复盘节点上

核心收益

  • 对组织
  • 统一销售团队语言:降低团队沟通障碍,团队协作和沟通更高效
  • 统一销售团队思维:提升营销团队的销售思维,降维打击竞对,获取竞争优势
  • 构建一支高绩效营销团队:提升下限推高上限,体系化提升营销团队绩效
  • 对学员
  • 学习业绩倍增的原理,掌握业绩倍增的方法

课程背景与交付信息

作为大项目销售的销售人员,面对巨型客户的复杂需求和几个几十个的项目组成员,你是否会经常处于以下的两难境地?

商机总是不够,什么时候不发愁商机呢?

培育需求总是很难,长期跟踪仍然无法引导客户立项?

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程工具

和资料包分享

课程内容重点

01工具贯穿,重落地
02目标客户列表
03目标市场
04请你回答四个问题

讲师介绍

成远 讲师头像

成远

大客户营销与业绩提升专家

成远,营销业绩提升实战教练。25年大客户营销实战经验,独创1161销售体系,融合AI赋能销售。曾任用友总经理,累计授课600+场,服务300+大型客户,助力企业实现业绩持续增长

互联网科技电力能源制造业政府国企通信建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《业绩倍增与大客户销售底层逻辑》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对组织;统一销售团队语言:降低团队沟通障碍,团队协作和沟通更高效。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配