第一部分:CRM与价值认知
内容重点
- 1. 数智化时代客户关系管理的核心痛点:从数据堆积到价值闲置的现状剖析
- 2. CRM系统在客户全景体验与关系深化中的核心定位与价值
- 3. 课程目标与实操环节说明
CRM与价值认知需要明确判断口径,CRM核心功能深度拆解负责组织练习,互动/实操演练用于课后复盘
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用CRM与价值认知与CRM核心功能深度拆解完成一轮复盘练习。
3-6小
采用上机实操,理论精讲、案例拆解、系统实操、小组共创的混合 式授课方式,兼顾知识传递与落地应用,确保学员学完即会、会用能用
财富管理实战专家
赵语桐,财富管理实战专家,拥有近20年金融行业经验。曾任平安、人寿培训经理,持有CWMA及CHFP认证。累计培养30000+名持证理财规划师,专注财富管理、保险营销及AI金融营销应用,助力金融机构数字化转型与效能提升
查看讲师主页本课程页面围绕《洞悉CRM系统-客户流失与挽回-邮政》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
与实操环节说明,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:3-6小。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用采用上机实操,理论精讲+案例拆解+系统实操+小组共创的混合 式授课方式,兼顾知识传递与落地应用,确保学员学完即会、会用能用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配