怎样进行线上线下渠道开发
- 1. 新零售时代的新盈利模式剖析
- 1. 入口思维
- 2. 平台思维
- 3. 生态思维
- 4. 跨界思维
- 2. 线上开发新客户的技巧
- 1. 付费推广方式
- A、线上广告推广
- B、媒体广告推广
- C、户外广告推广
怎样进行线上线下渠道开发、新零售时代的新盈利模式剖析和入口思维连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
销售人员等 【授课风格】专业讲授;案例分析;角色扮演;小组讨论分享相结合
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
新零售时代,竞争加剧、利润越来越薄,客户越来越挑剔,员工管理难度不断加大,流失率增加,在整体宏观环境不太理想的情况下怎样实现销量的提升、进行新客户获客引流,如:线上获客引流的方式应用,线下获客引流的方式怎样与线上引流方式进行结合,实现线上线下引流的相互转化,活动策划等、真正实现逆势增长,全面提升盈利能力及业绩和企业的核心竞争力,帮助企业解决这些迫切需要解决的问题成为当务之急
【课程目的】本课程从获客引流的线上和线下的方法出发,怎样进行更好的转化及达到相互引流的目的,学习常用的线上引流的方式和线下引流的方式,活动策划的方式、可以极大的提升市场运营人员的工作销量和效果、打造企业的核心竞争力提升企业竞争优势、提升业绩
半天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《线上线下渠道开发技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售人员等 【授课风格】专业讲授;案例分析;角色扮演;小组讨论分享相结合等需要系统提升相关能力的人群
理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:半天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配