课程总览
- 导入:谈判认知破局
- 1. 破冰自测:面对艰难的对手,开场时,较好的办法是?
- 2. 核心理念:从零和博弈到价值创造——共赢哲学
- 3. 全局预览:十指谈判模型总览——左手谋势,右手争利
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到标·察·比——精准定位目标、洞察对手、对比实力…和案·预——设计共赢方案、预演锁定胜局:提炼可落…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
营销、采购、商务人员、管理者、也适合所有希望提升谈判能力的人
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
谈判,是商业世界中最顶级的沟通艺术,也是价值创造与争取的核心环节,贯穿于商务合作、客户成交、供应链协作、跨部门协同等每一个关键场景,直接决定了合作的质量、利益的分配与长期关系的存续。无论是企业间的重大项目合作、核心客户的签约攻坚,还是日常的商务博弈、利益协调,谈判能力都是商业人士的核心竞争力,更是企业实现降本增效、拓展市场、构建核心优势的关键支撑
然而,许多商业人士面临的困境是:理论懂很多,实战却总失灵——或过于强硬导致关系破裂,错失长期合作机遇;或过于软弱牺牲自身利益,陷入谈一次亏一次的内耗;在跨文化、跨区域谈判场景中,更是因不熟悉对方规则、不懂人情世故,导致谈判陷入僵局、功亏一篑。更有甚者,缺乏系统的谈判方法,面对复杂谈判场景时毫无头绪,仅凭经验盲目应对,最终要么错失良机,要么付出高昂代价
本课程并非普通的沟通课,而是融合其在央国企、民企、海外市场及创业项目中,历经数亿级项目检验的谈判心法与系统战术。它根植于中国商业哲学,并经过全球战场淬炼,旨在为您提供一个兼具战略高度、实战精度与文化温度的高效能谈判系统,让您在任何对话中都能掌控节奏,赢得有利结果
2天,12小时
问题启发、讲授、案例分享、讨论互动 课程模型:十指谈判模型
企业出海战略与大客户营销专家
马永强,企业出海战略与大客户营销专家,清华MBA。拥有22年实战经验,曾任北奔重汽营销总监。专注出海战略与大客户营销,累计授课100余场,赋能超3000+营销人才
查看讲师主页本课程页面围绕《破局谈判:关键对话中的谋势与获利之道》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合营销、采购、商务人员、管理者、也适合所有希望提升谈判能力的人等需要系统提升相关能力的人群
掌握一套系统:精通从准备到落地、从心理到行为的十指谈判全流程模型,做到未战先胜,战中能赢,战后共赢,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用问题启发、讲授、案例分享、讨论互动 课程模型:十指谈判模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配