体验创值-提升到店体验倍转化门店会员

体验创值-提升到店体验倍转化门店会员适合带着现有问题进入课堂,通过解决顾客不满与防止抱怨把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 销售管理

适合对象

终端门店店长、区经、运营经理

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 建立正确看待并重视每位进店美业顾客的工作态度
  • 对顾客进行分类,并对不同类别的美业顾客剖析其需求
  • 解决顾客对本次销售或售后体验的不满,预防不满抱怨退货投诉
  • 提升顾客售中介绍体验及售后使用体验环节,设置心动方案
  • 客户判断更清楚:经验萃取总结实际能实现的长久做连带的方法

课程背景与交付信息

随着市场上零售卖场不断增加、品牌不断增加,竞争愈加激烈,加上各线上售卖家用美容按摩仪器导致的顾客分流,每一个美业的实体门店都在面临比以往更加严峻的挑战,对于门店员工和店长的技能要求也越来越高,对顾客的到店体验不过关,最终的结果就是没办法让新客转化,没有办法让老客在原卡基础上续卡和拓卡,会造成老客流失,也无法激活已经流失的会员,达成销售业绩,造成门店业绩低下。美业门店管理过程中,由于店长、员工不懂顾客需求,难以沟通成交、不能优化过往的服务经验,在挖掘需求、介绍卡项、连带推荐等环节,不能转化和顾客建立关系,从销售与顾客…

为解决门店经营过程中,出现的以上的顾客维护问题以及销售业绩的问题,提高门店店长对提升顾客体验掌握方向和方法,找到可落地的工作内容,结合自己的带教技能,进而回店带动员工进行落地,服务好美业会员,提升门店业绩,以期达到提升公司业绩水平,特开设此内容

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲授、小组讨论、案例分析、互动问答、情境演练、讲师点评

课程内容重点

01美业院门店客群分类精准分析
02解决顾客不满与防止抱怨
03促进销售连带—变机会为成交

课程大纲

美业院门店客群分类精准分析

2.1 描绘愿景:以本企业服务愿景为导向
2.2 选定客群:差异化的客群分类(如80后职场亚健康、70后自主创业亚健康人群、青中年慢病人群、老年慢病人群等)
2.3 明确需求:不同客群的不同需求分析
2.4 绘制旅程:从进店咨询到购买足浴卡全流程体验触点梳理
  • 成果产出1:《美业门店顾客购物体验旅程关键时刻》

解决顾客不满与防止抱怨

3.1 抱怨不要发生:复盘每个触点易引发投诉的关键事件/设计预防投诉发生的服务细节和方案
3.2 发生最快解决:保证快速通畅的响应机制
  • 5. 度响应法
  • 态度:积极主动
  • 速度:第一时间
  • 高度:避免居高临下
  • 尺度:当下与长远
  • 温度:无责也有情,有责更有义
3.3 解决尽量超越:CLEAR的现场沟通方案(根据提前调研案例现场编写)
  • Control:控制你的情绪
  • Listen:聆听客户诉说
  • Establish:建立与客户共情的氛围
  • Apologize:对客户的遭遇表达同情
  • Resolve:提出应急和预见性的方案
  • 成果产出2:《养生足浴服务售卖、到店服务常见的抱怨解决步骤》

提升介绍体验—变平淡体验为心动体验

3.1 重塑形象:用入情走心的细节营造品牌形象
3.2 设计动作:用超越期待的服务打造品牌口碑
  • 主动化
  • 个性化
  • 超越化
3.3 优化话术:拉近与客户的关系
  • 化客结友
  • 据实赞美
  • 真心感谢
  • 强调尊崇
  • 现场
  • 演练:足浴保健美业门店不同客群的销售话术及现场演练

促进销售连带—变机会为成交

4.1 重要信息:客群识别与机会分析
4.2 重点过程:连带成交谈单过程
4.3 话术动作:重要话术匹配动作
4.4 有用启发:其他总结性启发
  • 小组
  • 讨论:成功连带经验萃取分享
  • 连带成交技巧:成交的3个方法
  • 讨论:连带经验萃取
  • 成果产出:《足浴卡项连带成交计划表》

讲师介绍

赵芸萱 讲师头像

赵芸萱

零售终端运营与业绩增长专家

零售终端运营与业绩增长专家。19年零售终端实战经验,专注门店运营、业绩增长与客户经营。累计授课1500余场,服务1000+实体门店企业,国家绩效改进师,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

消费品零售医药医疗商超连锁
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《体验创值-提升到店体验倍转化门店会员》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合终端门店店长、区经、运营经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立正确看待并重视每位进店美业顾客的工作态度,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,12小时(可以根据时间做压缩和删减)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、小组讨论、案例分析、互动问答、情境演练、讲师点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配