课程总览
内容重点
- 导课部分：一起发现我们在对外宣讲中存在哪些问题？
- 工作当中的我们，经常都要做沙龙宣讲，新产品推介、工作汇报
- 现在，我们来扮演工作中的小王、小李和小张
- 这些宣传表达有什么问题？
- 宣传表达知觉行模型
让宣传为发展助力：对外宣传和表达能力进阶提升课
掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，识别当前问题与优先级和围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
高飞 · 国企党建与时政解读专家
课程大纲
适合对象
企业中层干部、部门负责人、班组长、骨干员工
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
核心收益
- 清楚宣传表达知觉行模型，掌握提升发言效果的方法和技巧
- 运用3W模型，弄清楚听众的意图和自己的目地
- 运用合适的发言结构，保证你讲的内容别人听得清楚、还能抓住重点
- 运用故事模型和五步法讲好故事，让你的发言能吸引人
- 运用亮点元素激活表达效果，让发言能引起现场共鸣
- 使用扮眼声体 模型，保证发言现场的整体效果
课程背景与交付信息
在当前快速变化的市场环境中，企业正面临着前所未有的表达挑战！特别是在宣传路演、新品发布、产品推介等关键时刻，表达能力的强弱直接关乎企业的发展
想象一下，我们的管理者在向客户和媒体介绍新产品时，如果表达乏力，无法精准触达客户的痛点，那么产品和服务的独特卖点就可能被忽视，甚至其不足之处还可能被放大，最终导致销售惨淡
再看看我们的部门负责人，在工作汇报时如果条理不清、重点不明，上级领导很可能对部门的工作成果产生误解，影响资源的分配和决策的制定
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01销售管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
高飞
国企党建与时政解读专家
高级经济师，国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效，拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场，以政治三力框架与AI赋能工具，助力组织效能与管理水平双重提升。可结合公文写作与沟通表达方向补充授课视角，聚焦公文写作、结构化思维、汇报表达
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本课程页面围绕《让宣传为发展助力：对外宣传和表达能力进阶提升课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
企业中层干部、部门负责人、班组长、骨干员工。
学习这门课可以获得什么收益？
清楚宣传表达知觉行模型，掌握提升发言效果的方法和技巧；运用3W模型，弄清楚听众的意图和自己的目地。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
