课程总览
内容重点
- 1. 场景化：通过本企业的商业模式思维，快速建构个人商业模式画布
- 2. 图形化：运用贴纸简单直接的建立个人职业发展路径，培养系统思考
- 3. 广泛性：激发员工快速融入组织发展体系，提升团队效能，增强个人责任感
- 1. 建立客户思维：以客户为突破，建立个人职业发展的商业思维，提升员工自驱力
- 2. 发挥天赋价值：培养员工主人翁的价值主张意识，知道自己为什么在工作
个人商业画布与报联商
提炼可落地的方法、工具和跟进要点需要明确判断口径，怎样构建现代职业人思维：提炼可落地的方法、工具…负责组织练习，如何解构个人商业画布：提炼可落地的方法、工具和…用于课后复盘
授课讲师：
邹海龙 · 职业发展与职场效能提升专家
课程大纲
怎样构建现代职业人思维
1.1 如何建构全员商业思维？
1.2 商业模式画布的起源
1.3 如何理解商业模式对组织的重要性
2.1 商业前台：客户细分/价值主张/渠道通路/客户关系/收益
2.2 商业后台：关键业务/核心资源/核心合作伙伴/成本
2.3 做自己职业生涯的CEO：像经营企业一样经营职业生涯
如何解构个人商业画布
内容重点
- 1. 客户细分：员工为谁提供服务
- 2. 价值主张：你为客户带来什么价值
- 3. 渠道通路：客户如何了解你
- 4. 客户关系：我的人设和自我定位
- 6. 核心资源：我是谁/我拥有什么
用个人画布设计职业生涯
1.1 你就是一个人的企业
1.2 一张画布打开职业发展蓝图
- 2. 如何设计自己的人生路径图
2.1 我的核心资源探索：价值观/兴趣/能力
2.2 建构自己的未来画布
- 1. 报联商主要解决团队内部上下左右的沟通问题，帮助部门内信息闭环，部门间信息同步
- 2. 报联商与其他沟通课根本的区别是：专注于教授术，即该怎么做，而不讲道
- 3. 报联商职场沟通课显著特点是：不讲任何道理，只教授此时此刻，你该怎么做
- 4. 报联商内容落地，具体到沟通的每个动作每句话该怎么说，学员学完后照着做即可
- 1. 让学员掌握报告-联络-商谈的技能，可以促进团队上下级沟通更顺畅
- 2. 掌握高效的请示/汇报技能，能有效避免团队分歧，大大提高工作效率
- 3. 可以解决上司的烦恼，打消下属的困惑，营造快乐职场，提高团队士气
学好报·联·商，职场不受伤
内容重点
- 1. 什么是报·联·商？
- 2. 学习报·联·商必须弄清的两个核心观念
适合对象
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
《个人商业画布与报联商》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 客户判断更清楚：客户类型、沟通阶段和转化阻力，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 沟通复盘有依据：怎样构建现代职业人思维：提炼可落地…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 沉淀如何解构个人商业画布：提炼可落地的…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
个人商业画布是运用商业模式思维，帮助职业人建构符合商业思维的个人职业发展路径，像经营一家企业一样经营自己的职业生涯，做自己职业生涯的CEO，完整了解和掌握商业模式运营下，个体生涯发展在组织发展中的作用和意义，从而更加客观和审慎的面对职业发展中的机遇和挑战
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01课程总览：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02怎样构建现代职业人思维：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03如何解构个人商业画布：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04用个人画布设计职业生涯：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
邹海龙
职业发展与职场效能提升专家
资深职业发展与职场效能提升专家，国家级职业生涯规划师。拥有20余年管理与人才培养经验，擅长将管理学底蕴与数字化工具结合，累计交付课程千余场，致力于帮助个人和组织提升职场效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《个人商业画布与报联商》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
建立客户思维：以客户为突破，建立个人职业发展的商业思维，提升员工自驱力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
