适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
零售普惠金融业务场景化营销策略
我是如何搞定这个客户选择我们银行的需要明确判断口径,小刘如何实现电话邀约,第二天见到这个陌生客户负责组织练习,这个代发薪客户如何搞定用于课后复盘
授课讲师:
吴艳雯 · 银行营销实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
零售普惠金融业务场景化营销策略
零售普惠金融业务场景化营销策略(银行版)
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
第一章 零售客群的精准运营,锁定目标客群:获客
三、聚焦精准网格:区域性行业分析
- 1. 网格化区域性客户盘点
- 2. 区域内核心区、辅助区、辐射区
- 3. 区域内的重点发展行业
四、聚焦淡旺季需求:季节性行业分析
- 1. 行业需求淡旺季参考表
- 2. 高库存行业、高垫款行业、高周期行业、高速发展行业
第二章 零售条线业务营销话术及实战能力提升:导客
内容重点
- 1. 典型沟通关键点:你们银行的利率高了,别人家才2.85%
- 场景分析:面对我行的利率高,没有优势的时候怎么办?
- 现状分析:很多老客户由于利率问题流失
- 很多新客户因为利率没有优势而选择他行
- 沟通技巧:1、梳理我行授信用产品的优势
第三章 存量客户的面谈关键对话与挖掘:引客
二、深度KYC的谈话运用
- ➢行:KYC客户的行业情况
- 【案例分析】钢铁行业发展的四个阶段分析
- ➢产:KYC客户产业链的发展情况
- 【案例分析】如何聚焦客户的上下游
- ➢金:KYC客户客户的金融资产情况
- 【案例分析】自然转移到资金情况的探寻
- ➢竞:竞争对手产品覆盖
- 【案例分析】客户的账户开立行
- 客户的主办银行
- ➢个:KYC客户客户个人理财的观点
三、客户异议处理话术
- 换位思考、理解他人情绪、暂缓判断、表达你的理解
四、建立客户服务策略模型
- 1. 基础:服务和关怀
- 2. 支持:帮助客户获利
- 3. 拉动:用非金融痛点撬动客户金融需求
- 4. 关键:一次突破性的客户体验
- 5. 课堂行动计划:针对一个优质客户制定维护计划
五、三位立体化构建维护思路
- 客户维护体系:关键动作图(一天)
- 客户维护体系:关键动作图(一周)
- 客户维护体系:关键动作图(一季度)
- 客户维护体系:关键动作图(一年)
- 【行动计划】制定客户维护计划
适合对象
网点负责人、客户经理
课程定位
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 深入行业分析聚焦批量式获客
- 数字化剧本杀沉浸式课堂体验
- 四步曲闭环式的客户开发策略(获客、导客、引客、养客)
课程背景与交付信息
在当前市场竞争日益激烈的环境下,银行业针对零售金融服务手段、产品同质性日趋明显。银行要在竞争中站稳脚跟、赢得市场,需要提升业务的营销能力,积极跟进市场变化,结合区域经济发展,通关行业研究和客户细分,精准聚焦目标客户和获客渠道。并持续性的提升一线人员以客户为中心的营销策略,重视客户的需求,突出产品优势,强化渠道建设,提高风险控制力。而做好客户的拜访工作,后续关系维护管理工作也是其提升能力的关键部分
课程时间
2天
授课方式
案例讲解、互动交流、答疑解惑、视频教学
课程内容重点
01我是如何搞定这个客户选择我们银行的?
02小刘如何实现电话邀约,第二天见到这个陌生客户
03这个代发薪客户如何搞定?
04小张的这个客户开始的冷淡到最后的热情转变
讲师介绍
吴艳雯
银行营销实战专家
吴艳雯老师是银行营销实战专家,拥有13年一线实战经验。她专注银行零售营销与AI赋能,服务100多家银行机构。擅长将传统营销经验与DeepSeek等AI工具结合,提供存量激活、场景化外拓及网点效能提升的系统化解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
适合网点负责人、客户经理等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
深入行业分析聚焦批量式获客,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天/6小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式?
课程主要采用案例讲解、互动交流、答疑解惑、视频教学,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异