银行理财经理客户维护与拓展

覆盖性经营,常态维护——微信需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确

1天 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
银行理财经理客户维护与拓展 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

银行理财经理客户维护与拓展(银行版) 银行版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

银行零售客户经营的现状与困惑

内容重点
  • 1. 银行业竞争进一步加剧
  • 1. 银行从1.0到4.0
  • 2. 网点客户经营的现状与压力
  • 2. 疫情下的困惑与思考
  • 1. 疫情爆发,银行在做什么,又该做什么

覆盖性经营,常态维护——微信

一、线上维护和拓展的前提
  • 1. 微信经营客户的前提与基础动作
  • 2. 如何加客户微信——流程的设计和话术的优化
  • 案例学习:简单一句话,两步走,15个睡眠客户,12个成功添加微信
二、常态维护,夯实基础
  • 1. 客户经营六步闭环
  • 2. 客户常态联系的要点与难点
  • 3. 客群联系工作基础动作与频次要求
  • 4. 当前环境下对客户的触达与切入:做好五个一暖心工程
三、一对一沟通
  • 1. 三度合一,建立与客户的产品、情感、知识三维联系
  • 2. 聚集营销
  • 1. 客户画像
  • 2. 客户的金融需求和非金融需求
  • 实战
  • 练习:设计有个人特色的细分客群的维护时间表与差异化内容
  • 案例学习:新上岗一年的理财经理的个性化客户维护计划
四、微信群的高效经营
  • 1. 如何能进入客户的核心微信群
  • 2. 微信群经营的四大步骤
五、如何经营好的你的微信朋友圈
  • 1. 为什么要经营微信朋友圈
  • 2. 朋友圈到底要展示什么
  • 3. 那些网红教给我们的事

线上沙龙活动流程与现状分析

一、线上沙龙活动的组局
  • 1. 主题选择——紧跟热点、结合八卦、借力名人、系列主题
  • 2. 听众来源——基础用户群、用户裂变、用户运营
  • 3. 直播工具选择
二、线上沙龙活动的基本原则
  • 1. 有干货
  • 2. 要持续
  • 3. 有社交
  • 4. 弱化福利
三、线上沙龙活动的操作细节和成交密码
  • 1. 操作细节
  • 1. 何人
  • 2. 何时
  • 3. 何地
  • 4. 讲什么
  • 5. 为什么
  • 2. 成交密码1)及时反馈
  • 2. 密切关注
  • 3. 持续跟踪

指向性联系,强化关系——电话

一、电话维护现状分析
  • 1. 短信、电话与微信的功能差异
  • 2. 电话联系的常见问题分析
二、电话联系营销实战
  • 1. 电访关键动作之名单准备:客户比例搭配和动态调整
  • 2. 电访关键动作之理由设计:合理性与操作性
  • 3. 电访关键动作之循序渐进:六层境界逐步提升
  • 4. 电访关键动作之标准流程:标准化动作九步走
  • 5. 电访关键动作之异议处理:话术练习九宫格
  • 案例学习:银行客户电话录音回听与分析
  • 实战
  • 练习:细分客群电话实战场景演练

适合对象

银行网点负责人、理财经理、个人客户经理

课程定位

经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕银行零售客户经营的现状与困惑梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助覆盖性经营,常态维护——微信完成一次可复盘的应用演练
  • 输出线上沙龙活动流程与现状分析相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

目前银行厅堂营销因客户到店大幅度减少而难以推进,线上营销由于前期基础不牢也效果不佳,外拓工作更是不适宜开展。银行需要组织引导营销队伍,将经营中的空档期充分利用,有效盘活和提升客户关系,才能变危为机。银行网点能够接触和营销的客户中,数量最多、质量最好的就是存量客户,其呈现三个明显的特点,即资产质量好、服务要求高、到店次数少,尤其是在当下的疫情情况下。而与之相应的,维护该类客群的难度也就最大

本课程基于以上需求进行设计,如何将银行的品牌安全优势、客群数量优势充分发挥,有效组织营销队伍,通过安全、便捷、有效、可操作的方式,做好客户关系维护,为将来的客户管理和营销工作夯实基础

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例分析、情景模拟、实操演练

课程内容重点

01银行零售客户经营的现状与困惑
02覆盖性经营,常态维护——微信
03线上沙龙活动流程与现状分析
04指向性联系,强化关系——电话

讲师介绍

苏黎 讲师头像

苏黎

零售银行产能提升专家

苏黎,零售银行产能提升专家,18年银行零售培训经验。曾任招商银行杭州分行保险业务推动负责人,擅长网点转型与营销产能提升,服务全国400余家银行,以实战工具驱动业绩增长

银行业零售银行保险业务
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合银行网点负责人、理财经理、个人客户经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

营销人员快速掌握客群分类经营和远程维护的流程与方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异