市场营销基础与顾问式销售

市场营销基础与顾问式销售适合带着现有问题进入课堂,通过买卖的定义与基本要素把做法和跟进节奏校准清楚

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

1.1 市场营销基础概念
  • 买卖的定义与基本要素
  • 购买合意产品时的考虑要素:价格、包装、品牌、外形、服务、促销
  • 营销的定义与发展过程
  • 现代市场营销理念的演变:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念
  • 营销观念与企业经营观念的变化
  • 推销观念与营销观念的区别
  • 企业经营观念的演变:营销观念、社会营销观念
  • 市场营销变革
  • 营销1.0、2.0、3.0时代的特点与区别
  • 营销3.0的特征:合作营销、文化营销、人文精神营销
1.2 营销环境分析工具
  • PEST外部环境分析法
  • 波特五力竞争分析模型概述
  • 讨论:比亚迪的市场分析
  • 讨论:传音手机非洲市场分析
  • 讨论:海螺水泥的五力分析
1.3 消费者购买行为分析
  • 消费者行为分析:需求与动机识别、行为模式、购买决策过程
  • 需要、欲望、需求的区别
  • 购买动机的类型
  • 消费者购买行为模式与影响因素
  • 案例7:王老吉从区域药饮到国民饮料
  • 案例8:雅诗兰黛的十里桃花妆
1.4 目标市场分析与定位
  • 目标市场选择依据及方法
  • STP战略:市场细分、目标市场选择、市场定位
  • 市场细分的依据与目标市场覆盖策略选择
  • 案例9:小米的印度策略
  • 案例10:中东的光伏市场
1.5 4Ps营销理论
  • 4. Ps理论简介与4Ps与4Cs的相互关系
  • 整体产品的概念与产品生命周期
  • 品牌策划
  • 品牌策划的原则与流程
  • 品牌表现元素策划
  • 波士顿品牌定位模型
  • 产品价格制定与调整
  • 定价步骤与影响定价的主要因素
  • 定价的一般方法:成本导向、需求导向、竞争导向
  • 渠道管理
2.1 顾问角色重塑
2.2 四步销售流程精解
2.3 利益说服与协议达成

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 完成本课程学习后,新销售人员将能够
  • 建立系统化销售知识框架: 全面理解市场营销的核心概念、环境分析工具及消费者行为模式,奠定坚实的理论基…
  • 掌握实战型销售流程与技巧: 熟练运用顾问式销售中的深度提问、需求共识、FABE利益陈述等核心工具,实现…
查看更多收益 收起更多收益
  • 提升应对复杂场景的能力:掌握唤醒不关心客户和化解各类异议的策略,增强面对挑战时的信心与应变能力,减少实战中的挫败感,加速从销售新人到合格顾问的成长进程
  • 塑造专业销售心态与职业素养:通过角色重塑和实战案例解析,培养积极进取、客户导向的职业心态,理解并认同销售工作的专业性和价值感,为长期职业发展奠定基础

课程背景与交付信息

在当前市场竞争日益激烈的环境下,销售团队的专业能力直接决定了企业的业绩增长上限。然而,许多新入职的销售人员缺乏系统的销售知识框架和科学的销售思维逻辑,导致企业陷入为培训而培训的误区,培训内容与实际需求脱节,流程混乱,缺乏落地跟踪,最终出现培训时热闹,培训后无效的尴尬局面

特别是对于销售新人,他们常常面临不懂产品、不会沟通、不敢促成的核心痛点,仅依靠传统的经验主义传帮带或零散的学习,难以快速适应岗位要求,不仅延长了成才周期,也增加了企业的用人成本和流失风险。一套科学、系统且可落地的销售基础知识培训,不仅是帮助新员工快速适应工作环境、坚定职业选择的关键,更是企业赋能销售团队、提升整体战斗力的战略投资。本课程旨在从根本上解决这一问题,为新销售人员构建从市场营销理念到顾问式销售技巧,再到客户异议处理的完整知识体系与基础思维逻辑

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 市场营销基础概念
02买卖的定义与基本要素
03营销的定义与发展过程
04现代市场营销理念的演变:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念
05营销观念与企业经营观念的变化

讲师介绍

祖武 讲师头像

祖武

销售团队打造专家

祖武,销售团队打造专家,拥有近20年实战经验。曾任世界500强企业销售副总,擅长构建销售体系与打造高绩效团队,累计服务超300家企业,助力业绩显著增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

办公设备生产制造业汽车零部件互联网金融房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《市场营销基础与顾问式销售》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

完成本课程学习后,新销售人员将能够;建立系统化销售知识框架:全面理解市场营销的核心概念、环境分析工具及消费者行为模式,奠定坚实的理论基石,摆脱碎片化认知,从更高维度理解销售工作的价值与逻辑。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配