5G项目演讲与项目路演:扣人心弦、促进成交的全脑演讲

5G项目演讲与项目路演:扣人心弦、促进…不只补概念,更关注5G项目5G项目演讲和项目路演的心法和关键、提升感染力与说服力的演讲技巧在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
5G项目演讲与项目路演:扣人心弦、促进成交的全脑演讲 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

5G项目演讲与项目路演:扣人心弦、促进成交的全脑演讲(1天版) 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

5G项目5G项目演讲和项目路演的心法和关键

一、演讲的六大痛点与秘诀
  • 1. 无聊 2)无用 3)无趣
  • 4. 无情 5)无价 6)无关
二、完美5G项目路演的框架思考模式
  • 1. 一句话:定位公司到底是做什么的
  • 2. 亮数据:提供重点数据和目前形态(盈利如何?用户量多少?关键亮点是什么?)
  • 3. 抓需求:抓住市场痛点,预测市场规模
  • 4. 展优势:全方位展示产品亮点和业务优势
三、项目路演型演讲的说服式逻辑
  • 归纳现象
  • 放大痛点
  • 给予听众想知道的解决方案
  • 让听众看到良好的效果
  • 鼓动实施,促进成交

提升感染力与说服力的演讲技巧

一、演讲紧张产生的6大原因
二、破解紧张的3大方法
  • 积极想象冥想法、生理平衡法、注意力转移法
  • 演练环节:现场演练以上3个环节
三、感染力——5G项目全脑演讲的优势
  • 1. 左脑结构化思维说服他人,右脑情绪线设计打动他人
  • 2. 全脑演讲的六大能力:逻辑力、事实力、细节力、图像力、情感力、直觉力
  • 3. 全脑演讲的7个关键
  • 明确目的——带着目的演说
  • 定位听众——从听众出发准备素材
  • 设计结构——逻辑清晰的演说内容
  • 提炼价值——吸引力的关键
  • 聚焦观点——不跑题、不绕弯
  • 提升魅力——奠定成功气场
  • 酝酿情绪——感性表达,打动人心

结构化思维,提升5G项目演讲的逻辑力

一、金字塔原理和结构化设计
  • 结论先行:TOPS原则
  • 以上统下:总分原则
  • 归类分组:MECE原则
  • 逻辑递进:统一原则
二、AREM结构——抛出问题、说明理由、生动案例、价值观展现
三、5W1H——迅速唤起听众共鸣,迅速说服听众
四、介绍路演产品及项目方案的FABE模型
五、项目路演式演讲PPT的视觉化效果
  • 演讲PPT的能量超乎你的想象
  • 路演演讲PPT的5大设计技巧

霸气登台,成就讲台的强大气场

一、右脑情商力的三大组成——联想力、共情力、即兴力。
  • 联想力——生动化呈现,用比喻和类比把那些抽象难懂的概念解释清楚
  • 共情力——拉近与听众的距离,触动他们的心弦
  • 即兴力——灵活应变演讲中遇到的各种突发状况,做到心里有底
二、视觉效应——55387定律带来第一印象
  • 1. 服装配饰:专业而应景
  • 2. 眼神与表情:表情放松、亲切热情
  • 3. 肢体动作:行走站坐皆有神,手势大气信心十足
三、感染力效应——触景生情、贴近听众、引起共鸣
四、8大开场白效应——把握开场,成功一半
  • 1. 提问法:引发思考,顺势导入
  • 2. 开门法:开门见山,简单有效
  • 3. 故事法:生动形象,引人入胜
  • 4. 数据法:严谨详实,实事求是
  • 5. 案例法:贴近受众,引起共鸣
  • 6. 演示法:巧用道具、视频,吸引力强
  • 7. 引言法:名言佳句,点题扣题
  • 8. 游戏法:幽默游戏,轻松开场
  • 案例体验:乔布斯在斯坦福大学的极简开场白
  • 小组
五、控场技巧——准确把控演讲凤头、猪肚、豹尾与氛围
  • 1. 演讲表达的5个语
  • 语音:普通话标准
  • 语气:轻重缓急
  • 语调:高低起伏
  • 语速:句读停顿
  • 语境:营造氛围
  • 2. 演讲的手眼身法步
  • 手法:大气(大动作)、自然(用内容带动)、数字(根据内容出数字动作)
  • 眼法:两边带中间、后面压前面,枪挑一条线,棍扫一大片
  • 身法:重心前移,提升自信,拔出精气神

适合对象

5G项目营销业务部门核心人才、项目管理人员,产品经理、销售骨干

课程定位

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕5G项目5G项目演讲和项目路演的心…明确判断口径和处理优先级
  • 用提升感染力与说服力的演讲技巧安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走霸气登台,成就讲台的强大气场相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

项目推进卡在边界、节点或协同时,培训需要先把目标范围、责任分工和复盘机制说清楚。课堂会用5G项目5G项目演讲和项目路演的心法和关键、提升感染力与说服力的演讲技巧和霸气登台,成就讲台的强大气场整理一组可带回去检查的动作。

课程时间

1天,6小时

授课方式

行动学习:30%知识输入,50%教练式演练,20%落地行动,擅长情景化授课和交互学习;逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住学员思维;价值度高:课程不断迭代,引入最新案…

课程内容重点

015G项目5G项目演讲和项目路演的心法和关键
02提升感染力与说服力的演讲技巧
03霸气登台,成就讲台的强大气场

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

5G项目营销业务部门核心人才、项目管理人员,产品经理、销售骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐范围变化、进度节点和协同责任,先把训练目标落到真实工作场景;围绕5G项目5G项目演讲和项目路演的心…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用行动学习:30%知识输入,50%教练式演练,20%落地行动,擅长情景化授课和交互学习; 逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住学员思维; 价值度高:课程不断迭代,引入最新案…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用