电信-门店营销培训+实战=

电信-门店营销培训+实战=不只补概念,更关注识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤在真实场景里的判断和取舍

4天 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
电信-门店营销培训+实战= 推荐版本 4天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

电信-门店营销培训+实战=(4天版) 4天版

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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 市公司成立项目组,明确分工:项目总负责人、对接培训机构的人、厅店资源协调人、各厅店直接主管、稽核负责人、市公司市场部业务对接人
  • 2. 确认参加活动的厅店:尤其选意愿度高的,可选有成绩的厅店做标杆
  • 3. 确认业务积分规则与奖励规则
  • 4. 确认业务稽核工作配合
  • 5. 收集《门店情况分析表》:对接培训机构的人,根据老师下发模板要求厅店完成表格数据、视频录制、照片拍照等,统一时间点反馈

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 提高营销策划组织能力:在主题策划与实施、线上线下各方式提升运营能力!
  • 提升陈列布展能力:掌握现场陈列与布置方面的细节操作手法
  • 学会应用AI工具,提高制作宣传素材的效率

课程背景与交付信息

《电信-门店营销培训+实战=》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

4天

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

刘雪峰 讲师头像

刘雪峰

通信运营商一线营销管理专家

通信运营商一线营销管理专家,拥有沃尔玛及通信行业咨询背景。专注营业厅营销、门店运营及团队管理,累计培训学员数万人次,服务企业300+家,致力于提升厅店运营效能与营销实战能力

通信运营商电信移动联通零售电子
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

更适合销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。

学习这门课可以获得什么收益?

提高营销策划组织能力:在主题策划与实施、线上线下各方式提升运营能力!;提升陈列布展能力:掌握现场陈列与布置方面的细节操作手法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按4天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配