电信-门店营销培训+实战=

识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

4天 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
电信-门店营销培训+实战= 推荐版本 4天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

电信-门店营销培训+实战=(4天版) 4天版

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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 市公司成立项目组,明确分工:项目总负责人、对接培训机构的人、厅店资源协调人、各厅店直接主管、稽核负责人、市公司市场部业务对接人
  • 2. 确认参加活动的厅店:尤其选意愿度高的,可选有成绩的厅店做标杆
  • 3. 确认业务积分规则与奖励规则
  • 4. 确认业务稽核工作配合
  • 5. 收集《门店情况分析表》:对接培训机构的人,根据老师下发模板要求厅店完成表格数据、视频录制、照片拍照等,统一时间点反馈

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 提高营销策划组织能力:在主题策划与实施、线上线下各方式提升运营能力!
  • 提升陈列布展能力:掌握现场陈列与布置方面的细节操作手法
  • 学会应用AI工具,提高制作宣传素材的效率

课程背景与交付信息

《电信-门店营销培训+实战=》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

4天

课程内容重点

01销售管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02销售管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03销售管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

刘雪峰 讲师头像

刘雪峰

通信运营商一线营销管理专家

通信运营商一线营销管理专家,拥有沃尔玛及通信行业咨询背景。专注营业厅营销、门店运营及团队管理,累计培训学员数万人次,服务企业300+家,致力于提升厅店运营效能与营销实战能力

通信运营商电信移动联通零售电子
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干,也适合承担客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

提高营销策划组织能力:在主题策划与实施、线上线下各方式提升运营能力!;提升陈列布展能力:掌握现场陈列与布置方面的细节操作手法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按4天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配