物流大趋势分析及客户关系管理与营销技巧
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
物流大趋势分析及客户关系管理与营销技巧
优胜谈判-技巧-还是技巧与策略需要接到岗位场景，新时代，物流货代大趋势分析和请保持教室宁静会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
物流大趋势分析及客户关系管理与营销技巧（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 1. 请保持教室宁静
- 2. 请关闭移动电话或设定静音状态
- 3. 上课中请勿走动、交谈、接听电话
- 4. 下课时请勿在教室内吸烟或打手机
- 5. 提供真诚的反馈意见
新时代，物流货代大趋势分析
内容重点
- 案例：华为消费品事业部物流融入供应链体系分析
- 案例：京东并购策略
- 案例：所托瑞安安全驾驶管理
- 案例：菜鸟的全国物流园区
- 案例：快递自动投送箱
优胜谈判-技巧-还是技巧与策略
内容重点
- 案例：沃尔玛招标时对物流企业的策略（反向思维）
- 案例：甲方公司招投标时议价阶段策略
- 案例：华为客户招投标变化思考
适合对象
物流核心从业人员
课程定位
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕新时代，物流货代大趋势分析明确判断口径和处理优先级
- 用优胜谈判-技巧-还是技巧与策略安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走请保持教室宁静相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时，单纯话术很难解决问题。课程从新时代，物流货代大趋势分析切入，把优胜谈判-技巧-还是技巧与策略和后续跟进动作接回真实客户场景。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练
课程内容重点
01新时代，物流货代大趋势分析
02优胜谈判-技巧-还是技巧与策略
03请保持教室宁静
04上课中请勿走动、交谈、接听电话
05下课时请勿在教室内吸烟或打手机
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
物流核心从业人员。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力，先把训练目标落到真实工作场景；围绕新时代，物流货代大趋势分析明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
