营销4P新解：20年弹指@案例穿越模拟
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
营销4P新解：20年弹指@案例穿越模拟
时空定位——我们穿越的起点与地图和为何今天仍要学习4P？——经典理论的恒久魅力与…会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
王传庆 · 组织心智进化与敏捷人才发展专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
营销4P新解：20年弹指@案例穿越模拟（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 序幕：时空定位——我们穿越的起点与地图
- 开篇：为何今天仍要学习4P？—— 经典理论的恒久魅力与时代挑战
- 20. 年营销简史速览：三大技术浪潮（互联网、移动、智能）对营销的颠覆性影响
- 课程核心方法论介绍：案例穿越模拟规则与4P新解分析框架
- 第一幕：传统媒体的黄金时代（模拟约2003-2008年）
适合对象
市场营销中高级管理者、品牌经理、产品市场经理、营销策划、数字化转型负责人、及所有希望系统提升营销战略思维与历史洞察能力的专业人士。 课程标签：【营销战略】、【4P理论】、【案例教学】、【商业模拟】、【营销创新】、【数字化转型】
课程定位
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 深度理解营销4P理论在数字时代的核心演变与全新内涵，掌握其现代化应用框架
- 亲历四次完整的营销战略制定模拟，显著提升在复杂、动态市场环境下的策略规划与决策能力
- 沟通复盘有依据：连接经典理论与前沿实践（如DTC、MarTech、内容营销、场景营销、增长黑客等）的思维桥梁
查看更多收益 收起更多收益
- 激发营销创新思维，学会在尊重商业本质的基础上，大胆运用新技术、新媒介创造竞争优势
课程背景与交付信息
经典的营销4P理论（产品、价格、渠道、促销）自提出以来，已跨越半个多世纪。20年间，从门户时代到移动互联，再到如今的AI与元宇宙浪潮，营销的环境、工具与逻辑发生了颠覆性变革。然而，无论媒介如何变迁，消费者心理如何演变，商业竞争如何升级，4P作为营销战略的底层逻辑框架，其核心价值非但未被颠覆，反而在每一次技术革命中被注入新的内涵，历久弥新
本课程采用独创的案例穿越模拟教学法，将学员置于一个跨越20年（约2003-2023年）的时空情境中。我们将选取同一行业（如消费电子、快消品、汽车、服务等）的经典品牌作为虚拟对标，让学员亲历其从传统媒体时代、到PC互联网、再到移动社交、直至当下智能营销的完整演进历程。在每个关键时代节点，学员将以CMO或营销总监的角色，运用迭代后的4P新解工具，为该品牌制定符合当时技术环境与消费者心智的营销策略。通过这种高强度的、沉浸式的历史推演与决策模拟，学员将深刻理解4P理论如何在动态环境中保持生命力，并掌握一套以不变应万变的营销…
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01序幕：时空定位——我们穿越的起点与地图
02开篇：为何今天仍要学习4P？——经典理论的恒久魅力与时代挑战
03年营销简史速览：三大技术浪潮（互联网、移动、智能）对营销的颠覆性影响
04课程核心方法论介绍：案例穿越模拟规则与4P新解分析框架
05幕：传统媒体的黄金时代（模拟约2003-2008年）
讲师介绍
王传庆
组织心智进化与敏捷人才发展专家
专注组织心智进化与敏捷人才发展的实战专家，拥有近20年企业大学建设与学习发展商业实战经验。AXCRUM®方法论创始人，擅长将AI技术内化为组织智能升级动力，助力企业构建高适应性人才体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
市场营销中高级管理者、品牌经理、产品市场经理、营销策划、数字化转型负责人、及所有希望系统提升营销战略思维与历史洞察能力的专业人士。 课程标签：【营销战略】、【4P理论】、【案例教学】、【商业模拟】、【营销创新】、【数字化转型】。
学习这门课可以获得什么收益？
深度理解营销4P理论在数字时代的核心演变与全新内涵，掌握其现代化应用框架；亲历四次完整的营销战略制定模拟，显著提升在复杂、动态市场环境下的策略规划与决策能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
