适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
精进·破界:优秀白酒销售精英的自我管理与个人素养进阶
我是一个生意人,就要想尽办法做生意需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
可选交付版本
2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 1. 主动出击:我是一个生意人,就要想尽办法做生意
- 2. 真干实干:做生意不能光想不做、光说不练,落实推进是关键
- 3. 效益为先:做生意不能不算账,要有成本和费用意识
- 忍耐力+自控力+学习力
- 沟通力+执行力+创新力
- 合作力+适应力+观察力
- 做事有条理,能分优先级
- 执行能力强,做事效率高
- 情商特别高,沟通协调强
- 抗压能力强,不轻易放弃
- 学习能力强,能融会贯通
- 复盘能力强,不断在提高
- 现场演练1:小组讨论,写出自我能力管理的方法,请小组派代表分享
- 第二模块、个人素养与自我管理能力提升方法一:积极的心态管理与职业规划管理
- 1. 优秀销售人员的6大阳光心态
- 积极心态:积极心态与自信心
- 成功心态:打工心态与老板心态&成功心态的3个必须
- 责任心态:付出才有回报&责任心的3个要点
- 内省心态:3个要素&冥思法
- 同理心态:包容是一种美/合作才能共&同理心态的两个是
- 空杯心态:4个要素
- 2. 优秀销售人员职业心态的4尊重模型: (落地工具)
- 尊重你的公司(忠告:不要往自己喝水的井里吐口水。)
- 尊重你的产品
- 1. 职业生涯规划之3个五年计划
- 第一个五年计划:策略方法+案例分析
- 第二个五年计划:策略方法+案例分析
- 第三个五年计划:策略方法+案例分析
- 2. 职业生涯规划之大目标小分解完成法
- 1. 两个实用的时间管理工具模型
- 时间管理四象限法则:应用分析
- 番茄工作法时间管理模型:应用分析
- 2. 提高工作效率的时间管理实战方法与技巧
- 写计划、列清单:每月计划、每周计划、每天计划
- 做专注、提效率:专注一事、效率为先,杜绝眉毛胡子一把抓
适合对象
营销管理层、销售经理、销售人员等 【授课形式】 讲师讲授+群策群力+分组研讨+案例分析+讲师点评+现场答疑等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出有趣味,实战实效实用
课程定位
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 实效运营:通过方法呈现、学员参与、案例分析、现场互动,形成知行合一的学习闭环,帮助学员挖掘出新营销的创新思维,掌握自我管理能力的技巧与方法,不断地提示自己,提升销售业绩,实现完美蜕…
课程背景与交付信息
当下市场环境变化莫测,市场经济不佳、数字化发展快.诸多因素改变了客户的理念和习惯,加剧了市场竞争局面。随着竞争的加剧、环境的变化、客户需求的多样化,这对销售人员提出来更好的要求,经验型销售人员也要不断地学习与训练,提升自我管理能力,来适应市场的变化
2天
课程内容重点
讲师介绍
徐汉强
咨询型营销讲师
徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业,咨询型营销讲师。擅长错位竞争与业绩增长,聚焦场景营销与爆品打造策略,徐汉强,咨询型营销讲师,25年实战经验,曾任百亿级上市公司高管。擅长错位竞争与业绩增长,服务茅台、美的等知名企业
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这门课适合哪些学员参加?
适合营销管理层、销售经理、销售人员等 【授课形式】 讲师讲授+群策群力+分组研讨+案例分析+讲师点评+现场答疑等方式 【讲师风格】 雷厉风行,有激情,代入感强,深入浅出有趣味,实战实效实用等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益?
实效运营:通过方法呈现、学员参与、案例分析、现场互动,形成知行合一的学习闭环,帮助学员挖掘出新营销的创新思维,掌握自我管理能力的技巧与方法,不断地提示自己,提升销售业绩,实现完美蜕…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间?
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
为什么这个页面会展示多个版本?
这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗?
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配