适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
现代营销理念和企业实践
识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径
可选交付版本
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
课程大纲
课程总览
- 销售的两种基本模式:TO B 和TO C
- 销售的两个基本空间:线上 和线下
- 销售方法的进化
- 价值营销时代
适合对象
企业董事长、总经理、中高管理层、营销部门骨干
课程定位
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
- 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
- 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
- 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单
课程背景与交付信息
随着科技的不断发展和消费者需求的不断变化,营销也在不断的演变。现代营销理念的核心是以客户为中心,强调与客户建立关系,互动和沟通,满足他们的需求
首先,企业的营销目标不再只是简单的销售产品和赚取利润,更要考虑客户需求的满足。公司要通过与客户建立联系,提供优质的产品和服务,增强客户粘性,促进品牌认知度和忠诚度。其次,现代营销注重数据分析和细分市场。借助互联网、社交媒体和其他数字渠道获取客户数据,了解他们的需求和偏好,针对性的进行产品和营销策略。不仅仅是面向群体的销售,更重要的是面向个人化的营销。通过数据分析,企业能够更好地把握市场动态,精准地制定销售推广方案。最后,现代营销更注重顾客体验和口碑。把顾客放在首位,让他们获得满意的服务体验,这样可以提高顾客满意度和…
如何深入系统的理解现代营销理念?如何建立品牌建设和渠道建设的现代思维、如何开展互联网新媒体营销?建立以客户价值为核心的营销模式创新?本课程适合要学习现代营销理念和实践的企业中高层管理干部,透过理论结合实践的分析,让学员快速并系统的掌握现代营销理念,创新提升客户价值
1天,6小时
理论讲解、练习研讨、分享总结、制定行动方案 课程模型
课程内容重点
讲师介绍
温茗
企业顶层设计与资本运作专家
温茗,企业顶层设计与资本运作专家。曾任政府机关主任及投资机构合伙人,专注国企治理、资本运作及ESG合规。辅导200+个项目顶层设计,参与近2000家企业认证评审,兼具宏观战略视野与微观管理落地能力
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
企业董事长、总经理、中高管理层、营销部门骨干。
学习这门课可以获得什么收益?
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用理论讲解、练习研讨、分享总结、制定行动方案 课程模型,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用