客户营销方案
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
客户营销方案
破冰导入之后继续拆到了解客户和目标设定，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
粟文杰 · 领导力发展与团队效能提升专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
客户营销方案（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 了解客户需求，并洞察客户购买动机
- 完善以客户画像、购买旅程、痛点解决为中心设置解决方案
- 输出不同场景的客户沟通话术
- 天，6小时/天。《问题分析与解决》工作坊根据企业需求进行设计
课程背景与交付信息
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时，单纯话术很难解决问题。课程从破冰导入切入，把了解客户和后续跟进动作接回真实客户场景。
课程时间
2天，12小时
课程内容重点
01破冰导入
02了解客户
03目标设定
04分析原因
课程大纲
第一部分：破冰导入
内容重点
- 2. 团队组建
第二部分：了解客户
内容重点
- 1. 了解我们的客户
- 2. 竞争对手在如何照顾我们的客户
- 3. 用户的使用场景
第三部分：目标设定
内容重点
- 1. 我们需要解决的问题是什么
- 2. 目标成功画面
- 3. 里程碑设置
第四部分：分析原因
内容重点
- 1. 找到差距及原因
- 2. 原因翻转
- 3. 厘清问题的根本原因
第五部分：团队共创
内容重点
- 1. 团队共创寻找最佳方案
- 2. 客户营销话术共创
- 3. 形成策略及行动计划
- 1. 课前、课中、课后全流程跟进
- 2. 问题分析与解决成果输出
讲师介绍
粟文杰
领导力发展与团队效能提升专家
领导力发展与团队效能提升专家。15年世界500强外企管理经验，ICF-PCC认证教练。擅长情境式领导力与行动学习，通过沙盘模拟与体验式教学，助力组织绩效跃迁与高绩效团队建设
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解客户需求，并洞察客户购买动机，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
