进局--大客户关系核心内涵与洞察
- 1. 提供优质服务的必要性是什么?
- 2. 大客户关系管理含义
- 3. 客户价值含义与管理
- 4. 客户生命周期与管理
- 5. 客户满意度
- 1. 客户满意度的定义
- 2. 提高客户满意度的方法和途径
- 6. 客户忠诚度
- 1. 客户忠诚度的定义及类型
- 2. 客户满意度、忠诚度和客户关系
明局——大客户组织架构分析需要接到岗位场景,进局——大客户关系核心内涵与洞察和洞局——大客户沟通与信任建立会帮助团队确认边界与后续动作
销售管理者、大客户经理、销售人员等
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
营销人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、素质、知识结构、品质等对企业的成败起到决定性的作用,特别是营销人员在项目过程中的整体规划,每一步该怎样操作,没有标准的流程和具体的方法,而这些对营销的成败起到至关重要的作用,如何在整体项目中根据具体的的场景与流程与客户进行沟通、处理客户异议、推进成交、建立良好的客户体验、进行客户关系管理维护等是当下亟需解决的问题
2天
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《客户服务与关系管理维护技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售管理者、大客户经理、销售人员等等需要系统提升相关能力的人群
创新营销新思路,采用大客户攻心为上五局连环营销,更好的了解分析各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,成功约见大客户,梳理客户买点,提升客…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6天/小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配