市场分析与企业优势展现
- 1. 大客户销售全流程剖析
- 2. 市场微观环境分析
- 1. 现有的竞争者
- 2. 替代品
- 3. 潜在的竞争者
- 4. 供应商的谈判能力
- 5. 客户的谈判能力
- 3. 企业及产品自身优势分析
- 1. 企业优势
- 2. 产品优势
大客户开发与关系维护管理技能提升适合带着现有问题进入课堂,通过如何进行大客户开发中的五维分析把做法和跟进节奏校准清楚
销售管理者、大客户经理、销售人员等
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,先校准判断依据,再把练习结果接到后续跟进责任上
在当今竞争激烈的市场环境中,大客户开发沟通谈判已成为企业持续增长的核心驱动力。然而,许多销售人员在面对工程项目大客户时,往往缺乏系统的策略和有效的执行方法,导致订单流失、销售周期延长、客户关系难以维系等问题。特别是在工程项目大客户开发过程中,销售人员常常面临以下挑战
大客户营销全流程了解不够:对大客户营销的全流程了解不够,工作开展不系统,缺乏系统思维、工具、方法、技巧,凭经验干
缺乏系统规划:对大客户的需求、决策链、竞争对手等信息了解不足,导致销售策略盲目
1天
采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《大客户开发与关系维护管理技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合销售管理者、大客户经理、销售人员等等需要系统提升相关能力的人群
创新营销新思路,采用大客户营销策略,更好的了解各类客户情况,了解企业及产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6天/小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动、角色扮演、情景模拟、实操演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配