课程总览
- 体验经济的核心、背景及地位
- 传统品牌营销与体验型品牌营销的区别
- 3. 沉浸式体验经济如何为服务品牌带来差异化竞争优势
- 案例:Disneyland如何从娱乐到沉浸式体验构建其品牌王国
- 小组
- 练习:讨论如何将体验经济的核心理念应用到工作中
- 【模块二】如何理解客户内心需求?
- 案例:耐克体验店的客户旅程设计(如何实现从接触到超越理智的忠诚)
- 小组
- 练习:为一个虚拟品牌设计完整的客户体验旅程(包括所有关键接触点)
- 【模块三】怎么达成客户体验的极致卓越?
识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业总裁(总经理)、中高层管理者、企业战略规划总监、品牌总监、市场总监、公关总监、营销总监、营销经理
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。
1天
案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%
全景品牌营销战略实战专家
易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《千里之行 始于被爱:体验型服务营销的卓越旅程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业总裁(总经理)、中高层管理者、企业战略规划总监、品牌总监、市场总监、公关总监、营销总监、营销经理等需要系统提升相关能力的人群
全面理解体验经济:学员将深入了解体验经济的核心概念和理论,掌握其在品牌营销中的应用,提升在实际工作中的专业性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配