千里之行 始于被爱:体验型服务营销的卓越旅程

识别当前问题与优先级之后继续拆到掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1天 战略解码

适合对象

企业总裁(总经理)、中高层管理者、企业战略规划总监、品牌总监、市场总监、公关总监、营销总监、营销经理

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 全面理解体验经济:学员将深入了解体验经济的核心概念和理论,掌握其在品牌营销中的应用,提升在实际工作中的专业性
  • 增强营销创新能力:课程将培养学员的创新思维,使他们能够设计和实施独特的客户体验,助力品牌在竞争中脱颖而出
  • 提升数据分析与应用能力:学员将学习如何利用数据驱动的营销策略,优化客户体验,同时保障数据隐私与安全,增强品牌的信任度
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  • 战略性思维的提升:通过课程,学员将掌握如何将体验经济与品牌营销策略有效结合,制定具有前瞻性的品牌战略,提升市场竞争力
  • 全球化与可持续发展的应对能力:学员将学习如何在全球化市场中应对跨文化挑战,并在品牌运营中融入可持续发展理念,确保企业品牌的长期成功

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从识别当前问题与优先级切入,把掌握关键工具和操作步骤和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

1天

授课方式

案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%

课程内容重点

01营销增长场景诊断:识别当前问题与优先级
02营销增长方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03营销增长实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

1.1 体验经济的概念与核心意义
  • 体验经济的核心、背景及地位
1.2 品牌营销变革
  • 传统品牌营销与体验型品牌营销的区别
  • 3. 沉浸式体验经济如何为服务品牌带来差异化竞争优势
1.4 客户的生命周期价值理论(CLV)
  • 案例:Disneyland如何从娱乐到沉浸式体验构建其品牌王国
  • 小组
  • 练习:讨论如何将体验经济的核心理念应用到工作中
  • 【模块二】如何理解客户内心需求?
2.1 客户消费心理与行为分析
2.2 客户在体验经济中的角色与情感需求
2.3 被爱理念在品牌中体现情感连接
2.4 客户体验旅程设计:从初次接触到忠诚客户的完整客户体验旅程
  • 案例:耐克体验店的客户旅程设计(如何实现从接触到超越理智的忠诚)
  • 小组
  • 练习:为一个虚拟品牌设计完整的客户体验旅程(包括所有关键接触点)
  • 【模块三】怎么达成客户体验的极致卓越?
3.1 打破同质,客户体验的五感设计

讲师介绍

易萍 讲师头像

易萍

全景品牌营销战略实战专家

易萍博士,全景品牌营销战略实战专家,万达酒店品牌创始人之一。拥有23年领军企业经验,独创大营销高位布阵理论,专注品牌战略与体验型服务营销,助力企业实现全域增长,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

商业地产酒店管理文旅综合体大健康数字经济高科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《千里之行 始于被爱:体验型服务营销的卓越旅程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业总裁(总经理)、中高层管理者、企业战略规划总监、品牌总监、市场总监、公关总监、营销总监、营销经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

全面理解体验经济:学员将深入了解体验经济的核心概念和理论,掌握其在品牌营销中的应用,提升在实际工作中的专业性,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配