商业银行文明服务厅堂营销活动策划实战提升

厅堂营销实战化——打造业绩增长引擎会打开第一轮讨论,活动策划智能化——AI赋能突显差异化与在数智化转型的今天,我们到底应该如何服务客户负责把练习结果接到后续工作

服务营销

课程大纲

第一部分 文明服务标准化——筑牢厅堂经营基础

1.1 思维认知升级:服务是核心竞争力
  • 思考:在数智化转型的今天,我们到底应该如何服务客户?
  • (2)掌握客户服务3A原则,摒弃重销售、轻服务的错误思维
  • (3)跨界
  • 案例分析:从神州专车服务模式看银行服务优化方向
1.2 全维度厅堂文明服务实操
  • 大家来找茬:看看到底哪里出了问题?
  • 思考:从入行开始我们就学过的服务礼仪,在真实工作中为啥没办法应用?
  • 思考:说自己想说的还是说客户想听的?
  • 思考:如何从细微之处体现你的专业度?
  • 各岗位文明服务差异化
  • (1)管理岗(网点负责人/会计主管)
  • (2)营销岗(大堂经理/客户经理)
  • (3)操作岗(高低柜柜员)
  • (4)辅助岗(保安/保洁)
1.3 投诉处理技巧:化矛盾为信任
  • 思考:客户为什么要投诉?
  • (1)客户投诉核心原因分析
  • (2)厅堂常见投诉客户类型应对
  • (3)厅堂投诉处理流程
  • (4)处理客诉过程中沟通工具的运用

第二部分 厅堂营销实战化——打造业绩增长引擎

2.1 精准识客技巧:从流量中找留量
  • (3)性格适配:DISC四型客户分析,针对不同性格客群设计沟通方式
  • (4)场景识客:进门3秒识别、等候区观察、柜台业务办理中的客户特征抓取
2.2 需求挖掘与产品推介:精准匹配客户需求
  • 练一练:针对同一款产品如何向不同客群进行推荐?
  • (2)产品推介法则:SCBC法则,实现产品讲解的简单化、形象化、利益化
  • (3)卖点提炼技巧:结合客群特征分析产品核心价值,设计标准化营销话术
2.3 存量客户经营:唤醒沉睡客群,深挖价值客户
  • (1)存量客户经营误区:盲目问候、只推产品、关键节点缺失
  • (2)客户维护黄金原则:以信任为核心、精准触达、价值先行
2.4 跨岗联动营销:搭建厅堂联动铁三角
  • (3)厅堂微沙龙运营:等候区批量获客,主题设计、流程执行、现场促单技巧
  • (4)联动机制搭建:设计联动营销链条、明确分润制度、打造厅堂营销氛围

第三部分 活动策划智能化——AI赋能突显差异化

3.1 活动策划认知:破解传统活动痛点
  • (2)活动策划四大误区:远视眼、近视眼、散光眼、红眼儿,找准优化方向
  • (3)活动核心定位:围绕客户生活场景设计,实现存量激活与新客获客双重目标
3.2 活动基础策划:全流程梳理
  • (1)客户筛选:客户KYC要点抓取,精准定位活动目标客群
  • (2)邀约技巧:老客向上销售、新客落地产出方法,电话邀约模拟演练
  • (3)活动准备:物料准备、内容设计、客户动线图绘制,提升客户体验
  • (4)现场管控:明确岗位分工、制作活动台本、创新签到形式、主持话术设计
3.3 AI赋能策划:让活动更高效、更具吸引力
  • (1)必备AI工具运用
  • (2)AI创意策划妙招
  • (3)AI赋能邀约
  • (4)AI物料制作
3.4 活动后续跟进:实现流量到业绩的转化
  • (1)客户建档:活动后客户信息整理,建立精细化客户台账,记录需求与意向
  • (2)跟进技巧:电话跟进四大要素(时间、频次、人员、内容),做好异议处理
  • (3)差异化转化:针对不同客群活动参与情况,制定产品推介与成交策略
  • (4)活动复盘:总结活动亮点与不足,优化后续活动策划方案
  • 课程总结与回顾

适合对象

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界
  • 推进动作更具体:将AI工具嵌入客户经营、产品服务和内部管理的落地思路
  • 梳理银行业务转型、客户经营和风险管理中的关键场景
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:围绕五大金融服务实体经济与区域产业发展的行动框架
  • 客户判断更清楚:网点转型与新质网点建设的重点任务和推进路径
  • 提升客户经营、服务设计与营销转化的实战能力

课程背景与交付信息

当前银行业数智化转型深入推进,线上渠道分流导致线下厅堂获客留客压力陡增,同业竞争已升级为服务+营销+活动的综合实力比拼。客户对服务体验的要求持续提升,但部分网点仍存在如下问题

文明服务不标准、岗位礼仪执行不到位的问题

② 厅堂营销面临识客不精准、需求挖掘浅、跨岗联动弱、存量客户盘活难的痛点

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01厅堂营销实战化——打造业绩增长引擎
02活动策划智能化——AI赋能突显差异化
03思考:在数智化转型的今天,我们到底应该如何服务客户?
042 全维度厅堂文明服务实操
05大家来找茬:看看到底哪里出了问题?

讲师介绍

代宸熙 讲师头像

代宸熙

国有银行营销管理专家

16年国有银行营销管理经验,曾任中国银行零售部负责人。擅长AI赋能银行营销、高净值客户经营及开门红策划,持有国际金融理财师与阿里云高级人工智能训练师双认证,累计带动新增存款3亿元

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《精耕厅堂服务激活营销动能:商业银行文明服务厅堂营销活动策划实战提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。

学习这门课可以获得什么收益?

理解AI与数字化技术在业务转型中的关键价值和应用边界;掌握将AI工具嵌入客户经营、产品服务和内部管理的落地思路。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配