销售内勤工作认知
- 1. VUCA时代和BANI时代的特征
- 2. 销售管理部对销售结果的影响
- 3. 医药行业销售管理部的工作职责及要求4、销售管理部如何更好参与到公司销售管理及运营中?
- 5. 对销售的认识,决定销售结果的根源
画像识别、需求澄清与关系推进需要接到岗位场景,医药商业销售内勤综合素质提升:客户识别、沟通推…和机会判断、异议处理与过程跟进会帮助团队确认边界与后续动作
医药销售内勤人员 培训形式: 融入游戏体验,深刻改变认知和行为。 理论讲解:通过讲解和演示,使销售内勤人员掌握相关知识和技能;案例分析:通过典型案例的分析和讨论,使销售内勤人员将理论知识与实际工作相结合;小组讨论:鼓励销售内勤人员开展互动…
销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
随着市场竞争的日益激烈,提高销售内勤人员的综合素质对于企业的成功至关重要。销售内勤人员作为企业销售环节的重要支持力量,其素质的提升将直接影响到企业的整体业绩和团队协作。因此,我们特别为销售内勤人员设计了一门《销售内勤人员综合素质提升》课程,旨在帮助他们更好地胜任工作,提高工作效率和团队协作能力
本课程的主要目标包括以下几个方面
帮助销售内勤人员全面了解岗位职责和素质要求
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
医药零售营销与管理赋能专家
付小东老师是团队管理与辅导教练专家,拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管,擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场,以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级
查看讲师主页本课程页面围绕《医药商业销售内勤综合素质提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
医药销售内勤人员 培训形式: 融入游戏体验,深刻改变认知和行为。 理论讲解:通过讲解和演示,使销售内勤人员掌握相关知识和技能;案例分析:通过典型案例的分析和讨论,使销售内勤人员将理论知识与实际工作相结合;小组讨论:鼓励销售内勤人员开展互动…。
识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配