医药商业销售内勤综合素质提升

画像识别、需求澄清与关系推进需要接到岗位场景,医药商业销售内勤综合素质提升:客户识别、沟通推…和机会判断、异议处理与过程跟进会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 销售管理

课程大纲

销售内勤工作认知

内容重点
  • 1. VUCA时代和BANI时代的特征
  • 2. 销售管理部对销售结果的影响
  • 3. 医药行业销售管理部的工作职责及要求4、销售管理部如何更好参与到公司销售管理及运营中?
  • 5. 对销售的认识,决定销售结果的根源

工效效能提升的4个关键思维

内容重点
  • 1. 积极主动思维
  • 关注圈与影响圈
  • 重心放在不同区域的不同工作状态
  • 销售内勤工作的影响圈-你能把什么做好
  • 2. 以终为始思维

有效沟通与影响力提升

内容重点
  • 1. 工作中的四种不同沟通状态
  • 什么是积极主动的沟通
  • 人际之间误解的产生根源分析
  • 2. 基于不同人际风格的有效沟通
  • 风格测试与解读

销售管理部日常管理工具拓展及应用

内容重点
  • 1. 销售管理中客户行为指标管理的价值及应用2. 潜力指标--确认有潜质可发展的重要目标客户
  • 3. 信心指标,判断客户对产品的认可度4. 配合度指标--衡量与客户间关系的程度,并为客户升级打好基础5. 客户关系管理矩阵--盘点现有客户管理现状,锚定优先发展对象,并对客户进行…
  • 7. 销售绩效SFE关键指标举例
  • 案例:AZ对销售人员的绩效考评指标调整参考

适合对象

医药销售内勤人员 培训形式: 融入游戏体验,深刻改变认知和行为。 理论讲解:通过讲解和演示,使销售内勤人员掌握相关知识和技能;案例分析:通过典型案例的分析和讨论,使销售内勤人员将理论知识与实际工作相结合;小组讨论:鼓励销售内勤人员开展互动…

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

随着市场竞争的日益激烈,提高销售内勤人员的综合素质对于企业的成功至关重要。销售内勤人员作为企业销售环节的重要支持力量,其素质的提升将直接影响到企业的整体业绩和团队协作。因此,我们特别为销售内勤人员设计了一门《销售内勤人员综合素质提升》课程,旨在帮助他们更好地胜任工作,提高工作效率和团队协作能力

本课程的主要目标包括以下几个方面

帮助销售内勤人员全面了解岗位职责和素质要求

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01医药商业销售内勤综合素质提升:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

付小东 讲师头像

付小东

医药零售营销与管理赋能专家

付小东老师是团队管理与辅导教练专家,拥有20余年医药零售营销与管理实战经验。曾任辉瑞、阿斯利康高管,擅长销售团队辅导、极简项目管理及AI赋能办公。累计授课300余场,以版权课程与行动学习方法助力企业效能升级

医药医疗消费品零售物流供应链快消品银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《医药商业销售内勤综合素质提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

医药销售内勤人员 培训形式: 融入游戏体验,深刻改变认知和行为。 理论讲解:通过讲解和演示,使销售内勤人员掌握相关知识和技能;案例分析:通过典型案例的分析和讨论,使销售内勤人员将理论知识与实际工作相结合;小组讨论:鼓励销售内勤人员开展互动…。

学习这门课可以获得什么收益?

识别客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点;掌握客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配