第一部分：成交之道的两大核心
一、核心一：信任度问题——破解橙分期的金融属性疑虑
二、核心二：门槛的设置
- 1. 降低行动门槛
小米门店手机橙分期业务融合营销能力提升实战培训
成交之道的两大核心：提炼可落地的方法、工具和跟…会打开第一轮讨论，关键销售技巧：提炼可落地的方法、工具和跟进要点与融合营销情景演练：提炼可落地的方法、工具和跟进…负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
李国勇 · 销售管理实战专家
课程大纲
第二部分：关键销售技巧
一、提炼卖点与简化复杂内容
二、运用FABE模型推介橙分期
- 案例：向犹豫客户推荐199元套餐+橙分期
三、终端销售时刻的问查算比重构
第三部分：融合营销情景演练
内容重点
- 1. 四大黄金转化场景设计
- 2. 实战工具
- 工具表1：《橙分期顾虑应对清单》
- 工具表2：《NEADS流程适配版》
- 3. 风险防控
适合对象
重点面向相关社会渠道门店店长、营业员等一线员工 课程风格：深入浅出，实用有效，促动反思，幽默风趣，感染力强
课程定位与主要问题
销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 提升业务融合推荐能力： 使一线销售人员熟练掌握在门店终端销售过程中，如何有效推荐并融合各类业务（重…
- 强化问查算比技能：通过实战演练，提升销售人员在终端销售时刻的客户需求挖掘、产品对比、费用计算及解决方案提供能力
- 掌握融合营销技巧与话术：学习并应用高效的营销话术和技巧，增强客户沟通效果，提升转化率
查看更多收益 收起更多收益
- 增强团队协作与实操能力：通过现场组团实操，加强团队间的沟通与协作，提升整体营销执行力和业绩
课程背景与交付信息
随着5G技术的广泛应用和新零售模式的崛起，通信运营商社会渠道门店正面临前所未有的机遇与挑战。为了适应这一变革，门店一线营销人员需要掌握更加先进的产品推介技巧、客户服务理念以及融合营销手段。本课程旨在帮助一线员工全面提升销售能力，重点围绕如何推广手机橙分期业务为着力点，以便进一步打造门店的核心竞争力，实现业绩的飞跃
课程时间
1天
授课方式
课堂讲授、案例分析与复盘、角色扮演、情景模拟、三人小组教练法 大纲内容 第一部分：成交之道的两大核心
课程内容重点
01第一部分：成交之道的两大核心：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二部分：关键销售技巧：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三部分：融合营销情景演练：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
李国勇
销售管理实战专家
李国勇，销售管理实战专家，20余年营销经验，曾任中国移动区域总经理。擅长顾问式销售与大客户开发，融合AI技术应用，助力企业实现业绩增长与团队赋能，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《小米门店手机橙分期业务融合营销能力提升实战培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
重点面向相关社会渠道门店店长、营业员等一线员工 课程风格：深入浅出，实用有效，促动反思，幽默风趣，感染力强。
学习这门课可以获得什么收益？
提升业务融合推荐能力：使一线销售人员熟练掌握在门店终端销售过程中，如何有效推荐并融合各类业务（重点围绕手机橙分期业务为抓手），以增加用户粘性及业务量；强化问查算比技能：通过实战演练，提升销售人员在终端销售时刻的客户需求挖掘、产品对比、费用计算及解决方案提供能力。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用课堂讲授、案例分析与复盘、角色扮演、情景模拟、三人小组教练法 大纲内容 第一部分：成交之道的两大核心，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
