百炼成钢:寄递业务“营销体系建设”培训

洞悉时局——夯实专业根基需要明确判断口径,客户画像——一切业务的来源负责组织练习,客户管理和市场开发用于课后复盘

1天,6小时 销售管理

课程大纲

洞悉时局——夯实专业根基

一、寄递业务发展历程
  • 1. 传统邮政服务到现代快递服务的转变
  • 2. 人口出生率/城市化进程对经济的影响
  • 3. 电子商务兴起对寄递业务的影响
二、寄递业务的现状与挑战
  • 1. 快递市场的规模与增长
  • 2. 市场竞争激烈,服务同质化严重
  • 3. 低价策略的伤害
  • 4. 邮政寄递业务的行业位置

客户画像——一切业务的来源

一、寄递业务客群细分
  • 1. 大客户
  • 2. 中等规模客户
  • 3. 小规模客户
  • 4. 忠诚客户
  • 5. 价格敏感客户
  • 6. 品质追求客户
  • 7. 临时客户
二、客群画像构建
  • 1. 大数据收集
  • 收集客户基本信息、交易历史、服务使用情况和反馈数据
  • 2. 建模
  • 使用数据分析工具识别客户特征和行为模式
  • 3. 构建画像
  • 为每个细分群体构建详细的客户画像,包括人口统计信息、购买习惯、服务偏好等
三、寄递业务客群需求整理
  • 1. 大客户需求
  • 1. 高效、稳定的物流服务
  • 2. 定制化的物流解决方案
  • 3. 货物跟踪和快速响应
  • 2. 中等规模客户需求
  • 1. 稳定、高效的快递服务
  • 2. 定期优惠活动,增加客户粘性
  • 3. 小规模客户需求
  • 1. 经济实惠的快递服务
  • 2. 简化下单流程,提高服务效率

客户管理和市场开发

一、客户KYC技巧
  • ——深入了解客户需求,做好客户日常维护
  • 讨论:你了解你的客户吗?
  • 1. 如何破冰
  • 1. 观察与了解
  • 2. 微笑问候
  • 3. 赞美与认同
  • 4. 寻找共同点
  • 5. 提问与倾听
  • 6. 分享与展示
  • 2. 识别客户最核心需求
二、客户流失的原因分析
  • 1. 服务质量不佳
  • 1. 快递员服务态度差
  • 2. 包裹延误、丢失或损坏
  • 3. 投诉处理不及时或不满意
  • 2. 价格因素
  • 1. 竞争对手提供更优惠的价格
  • 2. 客户对价格敏感,寻求更经济的选择
  • 3. 客户需求变化
  • 1. 客户消费观念或生活方式改变
  • 2. 对寄递服务的需求升级(如时效性、安全性等)
三、客户管理防流失策略
  • 1. 提升服务质量
  • 1. 加强员工培训,提高服务态度和专业水平
  • 2. 优化配送流程,减少包裹延误、丢失或损坏
  • 3. 建立高效的投诉处理机制,及时响应客户反馈
  • 案例分享*
  • 2. 价格策略调整
  • 1. 根据市场情况和竞争对手动态,灵活调整价格
  • 2. 提供多样化的价格方案,满足不同客户需求
  • 3. 开展促销活动,增加客户粘性
  • 3. 深入了解客户需求
四、客户管理防流失的具体措施
五、重点行业客群分析和对应营销策略
六、竞争型新客户开发获取

适合对象

区级、网点级主要管理者、重点行业市场开发经理

课程定位与主要问题

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干已有明确任务时,可借这门课把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进拆成分工和检查点

核心收益

  • 掌握分析方法:掌握市场分析方法,学习如何进行市场调研、竞争分析、目标客户定位等,为制定有效的营销策略提供数据支持
  • 提升营销策略:掌握根据市场环境和客户需求,制定差异化的营销策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等
  • 增强客户管理:掌握通过客户关系管理系统(CRM)等工具,建立和维护客户关系,提高客户满意度和忠诚度
查看更多收益 收起更多收益
  • 行业客户拓展:借案例与模拟提升客户关系和场景市场开拓能力,精准挖掘与拓展客户资源

课程背景与交付信息

随着互联网和电子商务的迅猛发展,寄递业务已经成为现代经济中不可或缺的一部分。随着市场竞争的日益激烈,寄递企业不仅需要提供高效、安全、便捷的寄递服务,还需要具备出色的市场营销能力,以吸引和留住客户

随着电子商务的兴起,寄递业务量急剧增长,客户对寄递服务的需求也日益多样化。寄递企业需要通过市场营销手段,更好地满足客户需求,提高市场份额。寄递行业市场竞争激烈,企业需要通过创新营销策略,提升品牌形象,增强客户粘性,从而在竞争中脱颖而出。随着消费者行为的变化,寄递企业需要更加深入地了解客户需求,通过精准营销和个性化服务,提高客户满意度和忠诚度。大数据、人工智能等技术的应用,为寄递业务营销提供了更多可能。寄递企业需要掌握这些新技术,提升营销效率和效果

因此,针对寄递业务的市场营销培训显得尤为重要。本课程旨在通过结合人工智能,学习如何进行市场调研、竞争分析、目标客户定位等,全方位提升业主管/开发经理的专业素养、市场分析能力、客户画像技巧、客户关系管理能力以及客群开发水平,通过模拟实战增强应对复杂场景的能力

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲授、案例分析、情景模拟、实操演练等

课程内容重点

01洞悉时局——夯实专业根基
02客户画像——一切业务的来源
03客户管理和市场开发

讲师介绍

阮超情 讲师头像

阮超情

财富管理实战专家

财富管理实战专家。14年银行财富管理经验,曾任国有大行省行财富业务主管。擅长财富管理营销、理财经理团队赋能及高净值客户经营,持CFP/AFP双证,累计营销业绩超550亿

银行业财富管理金融科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《百炼成钢:寄递业务“营销体系建设”培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

区级、网点级主要管理者、重点行业市场开发经理。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握分析方法:掌握市场分析方法,学习如何进行市场调研、竞争分析、目标客户定位等,为制定有效的营销策略提供数据支持;提升营销策略:掌握根据市场环境和客户需求,制定差异化的营销策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略等。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授、案例分析、情景模拟、实操演练等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配