盛龙装饰销售与支持团队职业素养提升训练营

破冰——行业寒冬下的生存法则:提炼可落地的方法…需要接到岗位场景,提炼可落地的方法、工具和跟进要点和责任意识——从打工者到事业合伙人:提炼可落地的…会帮助团队确认边界与后续动作

半天 中高层领导力

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:驻外销售的自我管理与责任担当

破冰——行业寒冬下的生存法则

内容重点
  • 小组
  • 导出客情/品质/服务三大生存根基
  • 数据冲击:房地产萎缩下,责任心导致的隐性成本(1次推诿=3%订单流失)
  • 互动:远程心理状态快照
  • 你在跟进超过6个月的客户身上投入的时间占比

责任意识——从打工者到事业合伙人

内容重点
  • 责任心三层次:对客户、对公司、对个人职业生涯
  • 案例解剖:某销售因隐瞒产品品质风险,导致客户扣款50万(责任绑定失败)
  • 小思考:如果这个企业是你的,你会如何经营和工作?
  • 责任阶梯模型
  • 层级

自我驱动——异地作战效率引擎

内容重点
  • 自我驱动力底层逻辑—销售动机金字塔
  • 生存驱动:"这个月再不开单房贷压力就."
  • 成就驱动:"拿下这个标杆项目就能晋升"
  • 归属驱动:将公司打造成行业翘楚
  • 使命驱动:改变家居品质

团队协作——渠道攻坚的铁三角作战

内容重点
  • 价值观觉醒:从职能支持部门到战地支援部队的角色重构
  • 角色
  • 原问题
  • 协作动作
  • 销售

职业心态——下行期的韧性修炼

内容重点
  • 理解行业运行规律,学会顺势而为
  • 心态调节四象限(示例)
  • 可控
  • 不可控
  • 提升专业度

适合对象

销售人员+产品人员等支持部门

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 客户判断更清楚:高效自我管理工具,提升长期异地出差的员工工作执行力
  • 建立经营思维,将个人目标与企业责任深度绑定
  • 团队协作:强化远程协作意识,激活团队凝聚力
  • 建立客户满意=企业生存的价值观共识
  • 降低因支持不力导致的销售丢单率

课程背景与交付信息

面对装饰材料行业激烈的市场竞争,销售人员长期在外出差独立作战,易出现目标模糊、效率低下、责任心弱化等问题

销售支持人员易陷入流程化操作,忽视对前线战况的理解,导致响应迟缓、服务流程化

本课程旨在重塑职业化素养,强化自我驱动能力;打通客户链意识,推动后台部门成为销售竞争力核心组件,将抽象的职业素养转化为 可操作的责任动作、可量化的协作标准、可感知的职业收益,实现从 要我做到我要做 的心智升级,助力业绩可持续增长

课程时间

半天

授课方式

理论讲解、实战演练、小组讨论

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02破冰——行业寒冬下的生存法则:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03责任意识——从打工者到事业合伙人:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04自我驱动——异地作战效率引擎:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

熊晓 讲师头像

熊晓

大客户营销实战专家

熊晓,大客户营销实战专家,27年经验,曾任多家外企总经理。擅长精益六西格玛融合销售,累计授课200余场,赋能超5000名学员,助力企业实现业务营收超15亿,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

化工行业教育培训通信制造业电力能源互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《盛龙装饰销售与支持团队职业素养提升训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售人员+产品人员等支持部门。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握高效自我管理工具,提升长期异地出差的员工工作执行力;建立经营思维,将个人目标与企业责任深度绑定。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲解+实战演练+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配