课程总览
- 第一天:驻外销售的自我管理与责任担当
破冰——行业寒冬下的生存法则:提炼可落地的方法…需要接到岗位场景,提炼可落地的方法、工具和跟进要点和责任意识——从打工者到事业合伙人:提炼可落地的…会帮助团队确认边界与后续动作
销售人员+产品人员等支持部门
客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
面对装饰材料行业激烈的市场竞争,销售人员长期在外出差独立作战,易出现目标模糊、效率低下、责任心弱化等问题
销售支持人员易陷入流程化操作,忽视对前线战况的理解,导致响应迟缓、服务流程化
本课程旨在重塑职业化素养,强化自我驱动能力;打通客户链意识,推动后台部门成为销售竞争力核心组件,将抽象的职业素养转化为 可操作的责任动作、可量化的协作标准、可感知的职业收益,实现从 要我做到我要做 的心智升级,助力业绩可持续增长
半天
理论讲解、实战演练、小组讨论
大客户营销实战专家
熊晓,大客户营销实战专家,27年经验,曾任多家外企总经理。擅长精益六西格玛融合销售,累计授课200余场,赋能超5000名学员,助力企业实现业务营收超15亿,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《盛龙装饰销售与支持团队职业素养提升训练营》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
销售人员+产品人员等支持部门。
掌握高效自我管理工具,提升长期异地出差的员工工作执行力;建立经营思维,将个人目标与企业责任深度绑定。
课程通常可按半天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲解+实战演练+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配