营销的思维与策略

营销的思维与策略不只补概念,更关注正本清源——建立以客户为中心的营销观、洞察先机——市场分析与目标选择在真实场景里的判断和取舍

3小时 销售管理

课程大纲

第一部分:正本清源——建立以客户为中心的营销观

内容重点
  • 营销的本质:不是卖产品,而是创造顾客价值
  • 营销的范围:从交易到关系,从渠道到全域触点
  • 营销管理的终极目标:实现顾客满意与顾客忠诚
  • 如何实现顾客价值
  • 如何实现顾客满意

第二部分:洞察先机——市场分析与目标选择

内容重点
  • 宏观与微观环境分析
  • (PEST/竞争者分析)
  • 客户洞察与用户画像构建
  • 市场细分的维度与方法
  • 目标市场的评估与选择

第三部分:占领先机——构建差异化的品牌定位

内容重点
  • 1. 定位的核心:在客户心智中占据独特位置
  • 2. 定位方法进阶
  • 属性定位
  • 利益定位
  • 价值定位

第四部分:赢在系统——设计高效能的营销战术组合 (4P/4C)

内容重点
  • 1. 产品差异化:打造让客户无法拒绝的价值主张
  • 2. 价格差异化:基于价值的定价策略,而非成本
  • 3. 渠道差异化:构建高效、便捷的客户触达路径
  • 4. 推广差异化:从广而告之到精准沟通与价值传递
  • 4. P组合的协同效应:避免战术间的内部冲突

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 建立技术+市场双导向营销认知,打破纯技术思维局限
  • 结合研究院技术优势,打造差异化品牌定位与核心价值标签
查看更多收益 收起更多收益
  • 落地适配行业的营销战术,提升技术转化、渠道搭建与价值传递效能
  • 培养战略性营销思维,实现技术成果落地与品牌影响力双重提升
  • 【学员对象】

课程背景与交付信息

当前动力电池行业技术同质化、市场竞争加剧,正从规模扩张转向价值竞争。国联汽车动力电池研究院作为央国企背景的核心研发机构,亟需跳出技术导向思维,建立以产业链客户需求为核心的营销观,打通技术研发与市场价值转化链路,提升技术成果适配性与品牌影响力,在行业竞争中占据主动。本课程贴合研究院业务特性定制,助力构建系统化营销思维,实现技术与市场价值双向赋能

课程时间

3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01正本清源——建立以客户为中心的营销观
02洞察先机——市场分析与目标选择
03占领先机——构建差异化的品牌定位
04赢在系统——设计高效能的营销战术组合 (4P/4C)

讲师介绍

马永强 讲师头像

马永强

企业出海战略与大客户营销专家

马永强,企业出海战略与大客户营销专家,清华MBA。拥有22年实战经验,曾任北奔重汽营销总监。专注出海战略与大客户营销,累计授课100余场,赋能超3000+营销人才

制造业汽车行业政府国企金融银行房地产互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《营销的思维与策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

建立技术+市场双导向营销认知,打破纯技术思维局限,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配