地产营销新思维新模式

地产营销新思维新模式不只补概念,更关注让客户自己花钱培养自己、当前房地产市场概况在真实场景里的判断和取舍

2天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、当前房地产市场概况
  • 1. 市场分析:市场特点及热点
  • 2. 政策解读:政策对市场的影响及应对思考
二、心态观念-应对新环境新形势的基础
  • 1. 在市场低迷中,如何建立积极心态
  • 2. 在负面影响下,如何推进整顿提升
  • 3. 在军心涣散时,如何执行重组培训
  • 4. 在竞争升级时,如何做好应战准备
  • 5. 在策略困惑中:如何鼓励主动创新
三、价值核心:营销策略与模式的根源
  • 1. 万事万物皆有规律:地产营销业绩的四大支柱变量
  • 支柱变量一:准客户数量
  • 支柱变量二:转化率
  • 支柱变量三:客单量
  • 支柱变量四:复购与裂变
  • 2. 新环境下的营销策略思考
  • 需求减少:获客成本升高
  • 竞争加剧:原有模式的边际效益降低
  • 粘性与互动:新媒体时代带来的思考营销成本:不得不考虑的痛苦现实
  • 案例分析:让客户自己花钱培养自己
四、战役与战术:围绕核心价值的营销提升
  • 1. 支柱变量一的创新营销思维与模式
  • (1)准客户数量下的核心思维
  • 第一大核心问题:我们的客户是谁?
  • 第二大核心问题:我们的客户在哪里?
  • 第三大核心问题:我们怎么保证有效客户的有效触及率?
  • (2)技能提升:匹配客户开拓的有效手段
  • 客户分类:制定不同触及和拓客策略
  • 绘制客户图,分析场景、寻找触点
  • 客户的邀约(现场邀约、电话邀约、活动邀约)
  • (3)拓客的策略思维
五、营销战略的新思考
六、工作坊—四维引导下的营销策略制定实战

适合对象

营销负责人、项目销售负责人、销售人员

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 分析房地产市场的新趋势、新特点
  • 学习基于根源得到营销策略与模式建设之道
  • 掌新营销战法与战术:开拓、洞察、价值满足与效率成交
  • 团队跟进更一致:新形势下的营销新模式
  • 共创共享:思维营销新方法打造

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从让客户自己花钱培养自己切入,把当前房地产市场概况和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01让客户自己花钱培养自己
02当前房地产市场概况
03市场分析:市场特点及热点
04政策解读:政策对市场的影响及应对思考
05在负面影响下,如何推进整顿提升

讲师介绍

秦超 讲师头像

秦超

实战派营销推动与销售赋能培训专家

秦超,实战派营销推动与销售赋能培训专家。拥有19年市场营销及管理培训经验,曾任中国移动片区经理、民生保险培训主任。擅长销售实战辅导、中基层管理者赋能,累计服务企业超800场次,以场景化推演与实战陪跑助力企业业绩显著增长

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课程差异说明

本课程页面围绕《地产营销新思维新模式》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合营销负责人、项目销售负责人、销售人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

分析房地产市场的新趋势、新特点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配