破局2026--如何更好的了解及分析市场与优势展现
- 1. 市场宏观环境分析
- 1. 政治和法律环境
- 2. 经济环境
- 3. 社会文化环境
- 4. 技术环境
- 5. 人文环境
- 6. 自然环境
- 工具:PEST分析法
- 2. 行业竞争状况分析
- 1. 现有竞争者的竞争强度分析
破局2026——如何更好的进行客户五维分析需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
销售管理者、销售人员等
破局2026——如何更好的进行客户五维分析的价值不在于多讲一套概念,而在于把当前任务整理成可讨论、可检查的步骤
2025年--不平凡的一年,全球经济整体下行、各行各业都遇到了极大的挑战、很多企业也面临生存与发展的危机,国家层面也出台了很多利好政策,可市场的改变是一个渐进的过程,企业怎样才能度过寒冬迎接春天的来临而不是倒在黎明前,这需要我们在当前的市场环境中了解市场、分析市场、应对市场、开发市场、提升业绩、这些对企业的生存发展至关重要,怎样根据当前环境与公司的营销战略目标相结合,更好的进行营销与品牌的打造,了解市场和竞争对手及竞争格局的变化,如何更好的展现企业及产品优势、通过挖掘八大措施增长点进行破局、同时更好的分析客户、挖…
2天
课程中通过案例分析、理论讲解,案例研讨,课堂演练,讲师点评等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.
营销管理实战专家
邓波,营销管理实战专家,拥有29年营销及销售研究经验。擅长将行为经济、消费心理理论与营销实战相结合,聚焦大客户营销全景策略与销售团队效能提升,年均授课近150天,返聘率高达60%
查看讲师主页本课程页面围绕《新形势下的工业品营销工作坊》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
通过对市场营销的宏观环境分析、行业分析、年度目标制分解的学习与训练,更好的了解市场竞争情况,根据市场竞争状况与企业目标相结合,制定相应的市场营销策略及落地实施方案达成目标,实现真…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用:课程中通过案例分析、理论讲解,案例研讨,课堂演练,讲师点评等多种形式,力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化.,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配