创新思维的基石——麦肯锡创新框架与设计思维
创新思维的基石——麦肯锡创新框架与设计思维要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
麦肯锡创新框架与设计思维
在当今瞬息万变的商业环境中，创新已不再是锦上添花，而是企业生存和发展的核心驱动力
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
课程大纲
1 麦肯锡创新框架总览
1 麦肯锡创新框架总览要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
1 麦肯锡公司简介：发展历程、业务范围、行业影响力
1 麦肯锡公司简介：发展历程、业务范围、行业影响力要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
2 创新在麦肯锡咨询中的地位与作用
2 创新在麦肯锡咨询中的地位与作用要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
3 麦肯锡创新框架：核心理念与构成要素
3 麦肯锡创新框架：核心理念与构成要素要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
创新战略：明确创新目标与方向
创新战略：明确创新目标与方向要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
中高管、部门负责人等，需要提升麦肯锡创新力的团队及个人
课程定位与主要问题
在当今瞬息万变的商业环境中，创新已不再是锦上添花，而是企业生存和发展的核心驱动力
核心收益
- 打破思维定势，重塑创新认知： 告别“经验主义”，拥抱“可能性思维”，重新定义创新在企业发展中的价值
- 提升问题解决力： 系统学习设计思维、精益创新等前沿方法
- 掌握解决复杂问题的创新工具箱
课程背景与交付信息
课程结合《麦肯锡创新框架与设计思维》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
2天，12小时
授课方式
六位迁移力-首创
课程内容重点
01创新思维的基石——麦肯锡创新框架与设计思维
021 麦肯锡创新框架总览
031 麦肯锡公司简介：发展历程、业务范围、行业影响力
042 创新在麦肯锡咨询中的地位与作用
053 麦肯锡创新框架：核心理念与构成要素
06创新战略：明确创新目标与方向
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院行为沟通所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《麦肯锡创新框架与设计思维》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中高管、部门负责人等，需要提升麦肯锡创新力的团队及个人。
学习这门课可以获得什么收益？
打破思维定势，重塑创新认知： 告别“经验主义”，拥抱“可能性思维”，重新定义创新在企业发展中的价值；提升问题解决力： 系统学习设计思维、精益创新等前沿方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
六位迁移力-首创
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
