医疗体检场景服务礼仪

如何设身处地的为客户着想需要明确判断口径,方法练习负责组织练习,落地复盘用于课后复盘

1天,6小时 商务礼仪与服务礼仪

课程大纲

唤醒健康服务意识——从检查者到健康守护者

内容重点
  • 头脑风暴:人工智能是否能代替人工服务?
  • 在体验中感受优质服务
  • 医疗体检服务的核心价值
  • 1. 我们面临的挑战
  • 2. 两种服务的影响

以体检者为中心——医疗服务的心理念

一、我们的客户是谁?
  • 体检客户(个人/团单)
  • 企业HR/行政(团检对接人)
  • 家属(陪同人员)
  • 头脑风暴:您怎么理解以客户为中心的理念?
  • 为何要建立以客户为中心的服务理念
  • 服务中存在哪些常见问题
  • 如何做到以客户为中心十大服务方针
  • 小组探讨:您如何理解客户永远是对的吗?客户就是上帝吗?
  • 人人都是服务者
  • 客户至上

知礼而行——医疗服务礼仪概述

一、服务礼仪的定义与特征
  • 医疗服务礼仪与其他礼仪的区别:专业、严谨、温情
  • 礼仪能为我们带来哪些改变?
  • 服务礼仪呈现的三层次:外在形象 → 行为举止 → 沟通表达
二、服务礼仪遵循的原则
  • 医疗服务的五心原则
  • 礼仪的使用说明

专业形象与行为举止——赢得体检者的第一份信任

一、我时刻保持专业的服务形象
  • 1. 第一印象的重要性
  • 走出7秒第一印象怪圈
  • 梅拉宾法则55 38 7定律
  • 2. 医疗岗位仪容仪表规范
  • 面容要求
  • 发型要求
  • 手部要求
  • 首饰佩戴
  • 着装规范
  • 鞋袜搭配
二、我时刻关注自己的行为举止
  • 1. 表情礼仪
  • 微笑的时机
  • 眼神的力量
  • 1. 医疗场景姿态规范
  • 站姿: 导诊台、护士站的标准站姿
  • 坐姿: 医生问诊、护士记录时的坐姿规范
  • 行走: 体检区引导时的行走姿态
  • 蹲姿: 为坐轮椅客户服务、整理低处物品时的蹲姿
  • 3. 手势是最职业的服务表达
  • 指引体检科室、诊室的标准手势

医疗服务的软技能—沟通服务礼仪

一、体现我们规范的服务用语——医疗接待专用话术库
  • 1. 万能礼貌用语:必备11字礼貌用语
  • 2. 分场景黄金话术:接待时、指引时、空腹抽血后、客户排队急躁时、面对隐私询问等
  • 模拟
  • 演练:学员实操、老师一对一指导
二、体现我们的专业度——规范的交谈与倾听
  • 客户服务常见问答
  • 服务语言的基本规范
  • 八种规范的客户服务用语
  • 医疗服务的语言禁忌
  • 服务的语言技巧
  • 场景解析:不合适的措辞VS积极表述

实战演练提升——服务人员工作场景

内容重点
  • 工作服务场景应用纠偏
  • 现场互动:欣赏式探寻鱼缸会议

适合对象

体检中心导诊/前台、服务人员 课程人数:30-100人

课程定位与主要问题

经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 通过本课程学习与实战演练,学员将实现从意识到行为提升
  • 深刻理解自身岗位对于缓解客户情绪、建立机构口碑的核心价值
  • 运用对客十大服务方针指导日常工作
  • 依据《上岗前仪容仪表一分钟自检表》完成每日岗前自我检查
  • 演示医疗场景下的标准站姿、坐姿、行走姿态及蹲姿
  • 规范运用指引手势、递接物品动作及引导接待礼仪

课程背景与交付信息

在医疗健康需求日益增长、体检机构同质化竞争加剧的今天,设备可以复制,技术可以追赶,唯有服务体验是难以复制的核心竞争力

然而,在体检服务的一线,我们常常面临这样的困境

客户对健康的担忧、对检查结果的忐忑、对陌生环境的不适,转化为情绪的高敏感度

课程时间

1天,6小时

授课方式

理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、模拟演练

课程内容重点

01如何设身处地的为客户着想

讲师介绍

吴晗 讲师头像

吴晗

TTT内训师培养与职场效能提升专家

吴晗,TTT&职场效能提升教练,CMC国际注册咨询师。拥有15年世界500强酒店管理经验,擅长TTT体系建设与职场效能提升。累计授课200+场,主导开发150+门精品课程,服务电力、金融、酒店等多行业头部企业。可结合服务效能与礼仪专项版方向补充授课视角,聚焦商务礼仪、优质服务、客户投诉

电力能源金融银行酒店餐旅物业服务医药医疗交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《医疗体检场景服务礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合体检中心导诊/前台、服务人员 课程人数:30-100人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过本课程学习与实战演练,学员将实现从意识到行为提升,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、模拟演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配