课程总览
内容重点
- 序：总理参加的会议却发生这件事，你怎么看？
- 会议综述
- 会议的概念
- 会议的作用
- 会议的分类
3高效会议组织服务实务
序：总理参加的会议却发生这件事，你怎么看会打开第一轮讨论，会议综述与会议的概念负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
洪涛 · 央企办公室管理与公文写作实战专家
适合对象
企业办公室系统工作人员中基层管理人员会务服务人员以及综合部门领导干部
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 理解会议在企业经营管理中的重要的作用
- 过程动作更具体：3高效会议组织服务实务的业务目标、适用场景和关键问题
- 反馈辅导有抓手：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清序：总理参加的会议却发生这件事，你怎么看，再把会议综述和会议的概念接回日常管理。
课程时间
6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01序：总理参加的会议却发生这件事，你怎么看？
02会议综述
03会议的概念
04会议的作用
05会议的分类
课程大纲
讲师介绍
洪涛
央企办公室管理与公文写作实战专家
洪涛，央企办公室管理与公文写作实战专家，高级工程师/高级政工师。拥有33年央企管理实战经验，专注公文写作、行政效能提升及国企党建实务。课程结合真实案例，系统严谨，深受中石油、国家电网等大型国企信赖，多次实现高频返聘
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《3高效会议组织服务实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业办公室系统工作人员中基层管理人员会务服务人员以及综合部门领导干部等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解会议在企业经营管理中的重要的作用，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：6小时 六。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
