课程总览
一、高效会议的特质
- 1. 会议效率不高的主要因素
- 2. 高效会议的八大特征
- 3. 会议规范
- 固定的会议流程规范
- 会议本身要遵守的规则
二、高效会议的策划与组织
- 1. 会议的目标及议程
- 会议规划者
- 会议议程
- 会议纪要
- 2. 会议前的准备工作
- 开还是不开
- 准备工作核对单
- 主持人的准备工作
三、主持人的会议管理技巧
- 1. AI会议中的引导技巧
- 如何做开场白
- 如何分配发言时间
- 如何控制会议进度及过程
- 如何达成决议
- 如何圆满结束会议
- 2. 会议中的讲话与倾听技巧
- 3. 如何处理会议中的意外情况
- 与蝉相遇
- 与鲨鱼相遇
四、提升会议效率及质量的原则
- 1. 如何保证会议效率
- 2. 与会人员的责任
- 3. 处理冲突的策略模式
- 会议中：做好时间管理
一、时间管理的核心步骤
- 1. 明确角色、职责与目标
- 2. 列事件清单并区分主动性
- 3. 排定事件的优先次序
- 4. 制定时间表与计划
- 5. 言行一致的执行
- 6. 调整和改善
- 录像研讨：关于石头的实验
二、如何管理他人的时间效能？
- 1. 如何来提高管理他人的时间效能？
- 2. 管理他人时间的三个秘诀
- 3. 研讨：时间管理的百宝箱
- 4. 推荐三个时间管理的好工具
- 练习：计划自己一周的时间
- 录像研讨：他的时间管理如何？
- 会议后：及时复盘总结
一、步骤一：回顾目标
- 1. 思考并分享
- 2. 小组当初选择课题的目的是什么？
- 3. 为了达成目的，所设定的可衡量目标是什么？
- 4. 设定这些目的目标时，考虑了哪些边界条件？
- 5. 上述目的和目标，我是怎么知道的？
- 6. 在项目设计和实施过程中，这些目的和目标对我有哪些影响？
二、步骤二：评估结果
- 1. 利用数据、事例对结果进行评估、检核，评价当初的目标是否实现
