应用礼学赋能会务组织与商务接待

应用礼学赋能会务组织与商务接待适合带着现有问题进入课堂,通过凡是预则立,不预则废把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 供应链管理

适合对象

采购、市场、销售、人资、行政部门等

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 理解做好会务追与商务接待的意义与原则
  • 过程动作更具体:会务商务接待的组织管理与流程标准
  • 反馈辅导有抓手:商务接待的形象管理底层逻辑与策略
  • 团队复盘有依据:会务商务接待中宴请礼仪与社交艺术

课程背景与交付信息

本课程立足企业文化及业务环境,跳出以往企业为学礼仪而学礼仪的固有范式,打破大众对礼仪培训的刻板认知,以应用礼学原创的人文、技术、创新为底层逻辑,在应用礼学国家版权课程基础上,以会务组织与商务接待两条主线展开,流程梳理、环节衔接、细节把握等各方面解读,包括宴请礼仪与社交艺术、商务接待形象管理,是以职场效能提升为成果导向的对外接待工作解决应对方案。并辅以场景化礼仪实践的拆解与锤炼,使学员既有用以致学的获得感,又有学以致用的喜悦感

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01君子务本,本立而道生
02凡是预则立,不预则废
03会务组织与商务接待的学习意义
04提升职场效能
05做好会务服务与接待的基本原则

课程大纲

君子务本,本立而道生

一、会务组织与商务接待的学习意义
  • 1. 彰显组织实力
  • 2. 提升职场效能
二、做好会务服务与接待的基本原则
  • 【案例分析+头脑风暴】

凡是预则立,不预则废

一、会务组织管理流程与标准
  • 1. 明晰会议类别
  • 2. 做好物料配备
  • 3. 确定各项标准
  • 【小组任务+案列分析+头脑风暴】
二、会务商务接待环节与礼仪
(一)接车接机方案
  • 1. 接收接待信息
  • 2. 落实接待任务
  • 3. 车辆及物料预定
  • 4. 迎接贵宾礼仪
  • 5. 陪同乘车
  • 6. 住宿安排
  • 7. 礼品安排
(二)商务会面礼仪
  • 1. 迎送贵宾动线

工欲善其事,必先利其器

一、形象力就是影响力
  • 1. 形象管理底层逻辑
  • 2. 形象管理通用法则
  • 【案例分析+现场演练+头脑风暴】
二、接待形象管理策略
  • 1. 仪容仪表规范
  • 2. 场合着装方案
  • 3. 形象细节清单
  • 【案例分析+工具解析+现场纠偏】
  • 尾声:回顾总结分享+行动计划输出/Q&A

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《应用礼学赋能会务组织与商务接待》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合采购、市场、销售、人资、行政部门等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解做好会务追与商务接待的意义与原则,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配