课程总览
内容重点
- 第一单元 我们应从哪里切入以驱动业务增长？
- 定位市场范围
- 利用工具画出池子
- 小组
- 绘制购买流程
MEFT卓越市场营销
理论讲解市场范围的定义后，深度剖析典型的教学案例和以XXX产品为例，进行客户细分的案例分析会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
姜丽 · 医药市场营销与培训专家
课程大纲
适合对象
市场总监、产品组经理、产品经理、推广经理、销售总监 【
课程定位与主要问题
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 提升卓越市场营销思维，运用所学工具制定所负责产品的品牌策略
- 能绘制所负责产品的市场范围、购买流程、客户细分，找到机会点
- 沟通复盘有依据：MEFT卓越市场营销的业务目标、适用场景和关键问题
- 团队跟进更一致：课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区
课程背景与交付信息
产品经理辛辛苦苦制定市场策略，可销售总是不买账！你是否也遇到过这样的困惑呢？原因可能在于
缺乏有效的品牌市场计划思路
缺乏系统分析和市场洞察的能力
课程时间
2-3天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01理论讲解市场范围的定义后，深度剖析典型的教学案例
02以XXX产品为例，进行客户细分的案例分析
03XXX产品的品牌优势和弱势图，归纳总结该产品的品牌优势
讲师介绍
姜丽
医药市场营销与培训专家
医药市场营销与培训专家。前拜耳/梯瓦制药销售与培训总监，20年医药行业实战经验。专注PFC学术推广、营销培训体系搭建及数字化转型，全年授课200天以上，助力药企业绩增长与人才梯队建设
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《MEFT卓越市场营销》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合市场总监、产品组经理、产品经理、推广经理、销售总监 【课程内容】卓越市场营销最终要解决的两个核心业务选择，即：从哪里切入和如何胜出，涵盖5大策略问题，包括详细的工具使用指南，用以深化洞察并得出更好的答案！等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
提升卓越市场营销思维，运用所学工具制定所负责产品的品牌策略，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：共2-3天（可根据企业需求定制）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
