心灵启航 心声相汇

管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级之后继续拆到管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤和管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习，让参训团队知道第一轮该跟进什么

0.5-1天 中高层领导力
授课讲师： 宋润生 · OH卡企业带领团队融合实战专家
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课程大纲

课程总览

0.5 1天（6小时/天）
  • 1. 裸心会，源于对团队信任问题的解决！
  • 2. 裸心会，是阿里创新的一个管理机制！
  • 3. 裸心会，其理论基础来源于约哈里窗！
一、开场--人生三问（我是谁？我从哪来？要到哪去？）手撕画+自我介绍
  • 1. OH卡主题体验环节
二、裸心会三板斧之回忆过去一：
  • 1. OH卡主题体验环节--黄金时刻
  • 2. 内容分享
三、裸心会三板斧之回忆过去二：
  • 1. OH卡主题体验环节--生命风暴
  • 2. 分享内容
四、裸心会三板斧之评定当下：
  • 2. 分享内容
五、裸心会三板斧之规划未来一：
  • 1. OH卡主题体验环节--从现在到未来
  • 2. 分享内容
六、裸心会三板斧之规划未来二：
  • 1. OH卡主题体验环节--共绘蓝图
  • 2. 分享内容

适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 增强团队凝聚力
  • 共同体验与互动：OH卡工作坊通过一系列团队合作的活动和练习，让团队成员在共同参与中增强彼此之间的联系和默契
  • 情感联结：在OH卡的引导下，团队成员有机会分享自己的内心世界，增进相互之间的理解和支持，从而建立起更加深厚的情感联结
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  • 提升团队沟通与协作能力
  • 促进有效沟通：OH卡工作坊鼓励开放、坦诚的沟通，帮助团队成员更好地表达自己的想法和感受，减少误解和冲突
  • 增强协作精神：通过OH卡的互动游戏和团队任务，团队成员需要相互协作、共同解决问题，这有助于培养团队的合作精神和协作能力

课程背景与交付信息

如何让一群共事的员工、管理层、HR之间心无芥蒂完全信任对方？看到这个问题，大家有没有计上心头？出去玩？一起K歌？ 聚个餐？老板中间做协调？Review.这些方式或许都能达到部分目的，但远不是最佳解决方法

在当今复杂多变的商业环境中，团队融合变得越发重要。不同个体的知识和技能组合，可以在团队中产生协同效应，从而提高团队 整体的绩效。面临日益激烈的市场竞争，企业追求创新和高效运营，需要依赖团队融合来提高生产力和创造力

课程时间

0.5-1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

宋润生 讲师头像

宋润生

OH卡企业带领团队融合实战专家

宋润生，OH卡企业带领团队融合实战专家，高级体验式培训师。拥有18年培训及12年运营管理经验，擅长运用OH卡、教练技术及引导技术，帮助企业构建高绩效团队。累计服务企业1000+，提供超1000场课程服务，深受客户信赖

金融保险生产制造地产物业快速消费品专业服务互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《心灵启航 心声相汇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

增强团队凝聚力，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间？

当前样板提取的课程时间为：0.5-1天（6小时/天） 【课程内容】 裸心会，是以真诚为核心、以消除信息不对称为出发点，以赋予对方力量为前提，共识共创、开放坦诚沟 通的一个过程；也是相互检视的真心话大冒险；更是彼此内心最深处的碰撞。 1、裸心会，源于对团队信任问题的解决！ 团队打造中，最难的是让大家彼此信任。在阿里有句老话：因为信任，所以简单。可是怎么让团队伙…

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配