企业并购重组法律问题研判

股权收购、资产收购、合并、分立的基本概念与法律…需要接到岗位场景,并购重组的类型与路径选择和吸收合并与新设合并:法律程序与债权债务承继规则会帮助团队确认边界与后续动作

1-2天 合规管理

适合对象

国央企法务、合规、投资管理部门负责人及业务骨干 - 大型民营企业法务总监、投资并购负责人、董秘 - 并购基金、私募股权投资机构法务及风控人员 - 律师事务所、会计师事务所从事并购业务的专业人士 - 企业董事长、总经理、首席投资官等决策层

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 规则边界更清楚:法律尽职调查的核心方法:梳理尽调八大核心模块及卖方隐瞒风险的应对策略
  • 提升并购协议核心条款的设计能力:掌握陈述保证、交割条件、对赌条款、回购条款等的设计逻辑与谈判要点
  • 厘清国有资产交易的特殊规则:了解国企并购的合规红线与程序要求
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  • 建立民刑交叉风险防控体系:识别并购中的欺诈、内幕交易等刑事风险,掌握报案与追责路径

课程背景与交付信息

审计合规、政策落地和风险治理的难点,往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把并购重组的类型与路径选择、股权收购、资产收购、合并、分立的基本概念与法律…和后续处置动作放到场景里梳理。

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01并购重组的类型与路径选择
02股权收购、资产收购、合并、分立的基本概念与法律后果
03吸收合并与新设合并:法律程序与债权债务承继规则
04上市公司重大资产重组的认定标准与信息披露要求
05并购重组的法律框架体系

课程大纲

课程总览

一、并购重组的基本框架与制度基础
  • 1. 并购重组的类型与路径选择
  • 股权收购、资产收购、合并、分立的基本概念与法律后果
  • 吸收合并与新设合并:法律程序与债权债务承继规则
  • 上市公司重大资产重组的认定标准与信息披露要求
  • 借壳上市与类借壳的监管逻辑与实务边界
  • 2. 并购重组的法律框架体系
  • 上市公司并购重组的法规体系:新国九条并购六条重组六条
  • 3. 并购重组监管的三阶段演进
二、并购前的法律尽职调查:风险识别与信息穿透
  • 1. 尽职调查的核心模块与要点
  • 2. 意向性文件的效力与风险
  • 备忘录(MOU)、意向书(LOI)、条款清单的约束力与非约束力区分
  • 排他期、保密义务、谈判费用的条款设计
  • 缔约过失责任的认定边界
三、并购协议的核心条款设计与谈判
  • 1. 陈述与保证条款
  • 陈述与保证的范围与内容设计(法律状况、资产权属、财务真实、合规性)
  • 保证期间与违反保证的赔偿责任
  • 披露函的作用与效力
  • 2. 交割条件与过渡期安排
  • 交割条件的设计(审批完成、资产过户、员工安置、无重大不利变化)
  • 交割前提未满足的后果
  • 过渡期内的经营限制与重大事项审批权
  • 3. 对赌条款(业绩承诺与估值调整机制)
  • 4. 回购条款的设计与效力
四、国有资产交易的特殊规则与合规红线
  • 1. 2025年《企业国有资产交易操作规则》(17号文)核心变化
  • 2. 国有产权交易的合规流程
  • 内部决策与审批(董事会决议、职工安置方案、国资监管机构分级审批)
  • 审计评估与备案程序
  • 进场交易与非公开协议转让的适用条件
  • 优先购买权的行使细则
  • 3. 国有企业混改中的法律要点
  • 引进战略投资者的法律程序与谈判要点
  • 员工持股计划的合规要求
  • 混合所有制企业的治理结构设计
五、上市公司并购重组的监管与合规
  • 1. 2025年《上市公司重大资产重组管理办法》修订要点
  • 2. 信息披露合规与内幕信息管理
  • 3. 交易所问询与监管审核要点
六、反垄断审查:经营者集中的合规要点
  • 1. 经营者集中申报的基本规则
  • 申报标准:营业额达到国务院规定标准须事先申报
  • 2. 控制权的反垄断认定标准
  • 考察谁能够对标的公司施加决定性影响,特别是在日常经营管理事项方面
  • 协议转让、表决权委托、分步骤实施等复杂交易架构下的控制权判定
  • 3. 2026年经营者集中审查新动态
  • 4. 违规实施集中的法律后果
  • 最高可处上一年度销售额10%的罚款
  • 违法后主动整改、配合调查可降低处罚风险
七、并购后的整合与公司治理
  • 1. 交割后的资产与人员整合
  • 资产过户、公章印信移交、账册资料交接的规范流程
  • 核心员工锁定与竞业限制安排
  • 过渡期内的经营风险监控
  • 2. 公司治理结构的调整
  • 董事会、监事会、高管团队的改选与权限分配
  • 控制权介入后的经营管理权与对赌履行基础的动态关系
  • 并购后的企业文化融合与合规体系对接
  • 3. 商誉减值与财务合规
  • 商誉的形成与减值测试
八、并购重组中的民刑交叉风险
  • 1. 并购中的刑事诈骗风险
  • 2. 内幕交易与泄露内幕信息的刑事责任

讲师介绍

孙涛 讲师头像

孙涛

民刑交叉风险防控专家

孙涛,民刑交叉风险防控专家,17年一线实战经验。央视《法律讲堂》主讲嘉宾,擅长通过民刑交叉思维解决企业合规与争议难题,累计授课500+场,助力企业挽回巨额损失,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。本课程与其民刑交叉风险防控方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《企业并购重组法律问题研判》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

学习这门课可以获得什么收益?

掌握法律尽职调查的核心方法:梳理尽调八大核心模块及卖方隐瞒风险的应对策略,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配