课程总览
1.1 目的：不是挑毛病，而是识风险、定价值、助整合
1.2 三级尽调的定义：为何它是交易前的最后一道防线？
1.3 核心输出：最终影响交易定价、协议条款（承诺与保证、赔偿条款）、交易结构和整合计划。
- 2. 尽调全景图与协同工作流程
- 五大维度（商业、财务、法务、人力、产业链）如何有机联动？
- 3. 实操流程演示
- 4. 案例互动：展示一份真实的尽调清单目录，让学员感受其深度和广度
- 第二模块：财务与商业尽调——洞察数字背后的真相
- 1. 财务尽调（FDD）：超越报表，发现真实盈利能力
- 1. 核心目的：验证盈利的真实性、可持续性和可支配性
- 2. 案例：一家快速成长的初创企业，为何利润可观却常年现金流紧张？揭示其对供应商账期的过度依赖和运营资本管理问题
- 2. 商业与业务尽调（CDD）：验证故事的真伪
2.1 核心目的：判断商业模式的可持续性和协同效应的可能性。
2.2 实操重点1： 客户与市场验证
2.3 方法：前十大客户访谈、订单与收入匹配度测试、市场份额数据交叉验证。
2.4 案例：某软件企业并购案——尽调发现其最大客户（贡献50%收入）合同将于并购后3个月到期且无意续约，导致估值大幅重估。
- 第三模块：法务与人力尽调——识别沉默的炸弹
- 1. 法务尽调（LDD）：规避致命的法律风险
1.1 核心目的： 确保资产清白、运营合法、无重大负债。
