课程总览
4.2 综合能源投资并购的战略与流程
- 2.1 战略解读：并购服务深圳燃气双主业
- 2.2 流程拆解（结合 买二手房 类比 + 实操步骤）
- 签约：重点看 违约责任（如 对方隐瞒负债，要赔偿 多场景并购款）
- 整合：派运营团队驻场，把光伏电站的电接入深圳燃气售电渠道
- 2.3 同行业案例对比
4.3 售电业务尽职调查关键点
- 3.1 尽调核心目标：别买问题公司
- 通俗解释：尽调就像相亲前查对方底细，避免婚后发现隐藏债务
- 3.2 3 大关键要点
- 3.3 售电案例对比（贴近深圳场景）
4.4 企业估值核心方法
- 4.1 3 种方法通俗解读（带生活类比）
- 4.2 方法适用场景（对标深圳燃气业务）
- 并购小型燃气站：优先用 成本法（算管网 + 设备价值）
- 4.3 估值案例对比
4.5 并购后的融资：输血 + 造血
- 5.1 输血：国企专属 找钱渠道
- 5.2 造血：并购后 赚钱方法（结合深圳燃气业务）
- 5.3 融资案例对比
4.6 国企投资并购的合规与风险管理
- 6.1 合规 3 大核心要求
- 6.2 审计巡视重点
- 6.3 合规案例对比
4.7 总结 + 互动答疑
- 7.1 核心知识地图
- 合规底线：评估要备案、审批要到位、资产要入账
- 7.2 现场答疑（聚焦业务实际问题）
