基础资源类项目的并购全流程分析

2025 年并购市场新政解读与机遇分析之后继续拆到审核周期压缩对交易推进的影响和跨境资源并购的政策支持与限制,让参训团队知道第一轮该跟进什么

一天 战略解码

课程大纲

课程总览

09.00 10:00 模块一:基础资源类项目并购战略与市场趋势
  • 2025 年并购市场新政解读与机遇分析
  • 审核周期压缩对交易推进的影响
  • 跨境资源并购的政策支持与限制
  • 基础资源类项目的战略价值评估框架
  • 资源安全与供应链韧性视角
  • "双碳" 目标下的绿色资源偏好转变
  • 中远海运资源类并购的战略布局案例
  • 供应链公司收购的协同效应分析
  • 港口资源整合的价值创造路径
10.15 12:00 模块二:资源类项目尽职调查实务
  • 财务尽职调查要点
  • 资源类项目特殊会计处理与审计关注
  • 隐藏负债识别:以矿业权价款为例
  • 法律尽职调查核心
  • 矿业权合法性核查全流程
  • 出让合同、登记发证等文件审核
  • 越界开采等违法风险排查
  • 生态环保合规审查
  • "三区三线" 政策解读与应用
  • 环境负债与修复成本评估
13.30 14:30 模块三:资源类项目估值方法与应用
  • 资源类项目估值特殊性分析
  • 周期性波动对估值的影响
  • 资源禀赋差异的量化方法
  • 核心估值方法实操
  • 收益法在天然碱项目中的应用案例
  • 可比交易法的参数调整技巧
  • 实物期权法在探矿权估值中的应用
  • 估值调整机制设计
  • 基于储量核实的对赌条款
  • 价格波动风险的应对条款
14.30 15:30 模块四:交易结构设计与融资安排
  • 交易模式选择策略
  • 资产收购 vs 股权收购的利弊分析
  • 合资开发模式的关键条款设计
  • 融资结构优化
  • 并购贷款的实务操作要点
  • 多元化融资工具的组合应用
  • 税务筹划策略
  • 资源类并购的税务特殊性
  • 跨境交易的税务优化安排
15.30 16:30 模块五:交割管理与整合风险控制
  • 交割前准备与过渡期安排
  • 关键人员保留协议
  • 运营控制权交接要点
  • 整合实施路径
  • 中远海运供应链整合经验借鉴
  • 文化融合与利益协调策略
  • 风险监控体系构建
  • 资源价格波动对冲工具应用
  • 政策变化应对机制设计
  • 案例研讨与互动问答

适合对象

建议由项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

项目目标清楚,但责任、节奏和风险升级不够稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 目标边界更清楚:范围变化、进度节点和协同责任,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕2025 年并购市场新政解读与机遇…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助审核周期压缩对交易推进的影响完成一次可复盘的应用演练
  • 输出跨境资源并购的政策支持与限制相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

当前全球资源竞争格局正在发生深刻变化,基础资源的战略价值愈发凸显。2025 年以来,中国并购市场迎来政策红利期,证监会修订《上市公司重大资产重组管理办法》将审核周期从平均 3-6 个月压缩至 10 个工作日左右,极大提升了交易效率,激发了市场并购活力。在 "双碳" 目标与绿色发展战略指引下,资源类项目的获取与整合面临全新要求,天然碱等低碳资源开发模式受到青睐,其吨碱生产成本比合成碱低约 500 元至 800 元,兼具经济与环境效益

中远海运作为全球领先的综合物流供应链服务企业,近年来积极通过并购构建 "集装箱航运 + 港口 + 相关物流" 一体化运营体系。2024 年 12 月,中远海控以 21.43 亿元收购中远海运供应链 12% 股权,进一步完善全链服务能力;此前还斥资 197 亿元受让上港集团、广州港部分股权,出资 10 亿元增资安吉物流,累计并购投入超 238 亿元。在此背景下,掌握基础资源类项目的并购逻辑与实操要点,对于支撑企业战略布局、提升投资回报具有重要意义

基础资源类项目并购具有高风险与高回报并存的特点,涉及矿业权合法性核查、资源储量核实、生态环保合规等专业领域,与航运业传统并购存在显著差异。据统计,中国企业海外矿业收购失败率曾高达 42%,凸显了系统学习资源类并购知识的迫切性

课程时间

一天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

012025 年并购市场新政解读与机遇分析
02审核周期压缩对交易推进的影响
03跨境资源并购的政策支持与限制
04基础资源类项目的战略价值评估框架
05资源安全与供应链韧性视角

讲师介绍

赵春国 讲师头像

赵春国

企业财税管理实战专家

赵春国,企业财税管理实战专家,31年财税经验,曾任多家500强及上市公司CFO。注册会计师、高级会计师、注册税务师。累计授课500+次,服务企业超1000家,擅长财务战略、税务筹划与业财融合,助力企业实现降本增效与合规经营

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课程差异说明

本课程页面围绕《基础资源类项目的并购全流程分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过一天的系统学习与实战研讨,学员将获得以下核心收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配